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Monday, February 29, 2016

Sector privado solicitará posponer el IVA hasta 2017

La Coalición del Sector Privado acordó solicitar que el Secretario de Hacienda ejerza la potestad que le provee la ley de posponer por 60 días la implementación de la segunda fase de IVA. A su vez, recomendarán a la legislatura y al Gobernador que en ese periodo de tiempo se legisle para posponer hasta el 2017 la implementación de dicho impuesto.

 

Existe un consenso entre los miembros de la Coalición del Sector Privado que, dada la situación frágil económica del vive el país y su sector empresarial, se debe auscultar la posposición de la introducción del sistema de Impuesto de Valor Añadido (IVA) que entraría en vigor el próximo 1ro de abril, indicó Francisco Montalvo, coordinador de la Coalición del Sector Privado.

 

“Es importante destacar que el componente principal de fiscalización del sistema del IVA consiste en la emisión del comprobante fiscal, que es un documento controlado por el gobierno. Como ha sido informado por el Departamento de Hacienda, este medio de fiscalización del comprobante fiscal no estará disponible para el 1 de abril. Como parte de nuestro compromiso con el bienestar económico del país, el Colegio de CPA estará nombrando a un comité inter-organizacional integrado por CPAs y representantes de la AIPR, CCPR, APPR  entre otros, que identificará y propondrá recomendaciones en materia fiscal y contributiva que sea el resultado del consenso del sector privado y que facilite la implementación efectiva del sistema de impuesto al consumo. El Colegio de CPA reitera su respaldo al impuesto al consumo como la base principal del sistema contributivo del país, siempre y cuando venga acompañado de una reestructuración de la contribución sobre ingresos, las contribuciones municipales y las contribuciones a la propiedad, así como la reorganización gubernamental”, indicó la CPA Zulmarie Urrutia Vélez.

 

“Toda iniciativa que aumente costos de operación a las empresas y el costo de vida a los puertorriqueños debe ser pospuesto inmediatamente”, indicó Carlos Rivera Vélez, presidente de la Asociación de Industriales de Puerto Rico. El problema que presenta la Ley vigente es que tiene el efecto de generar un aumento de costos de hacer negocio para muchos contribuyentes. Al mantener demasiadas exenciones y limitar los créditos, el sistema se convirtió en una especie del arbitrio  al comercio.  Esto lo que produce son aumentos de precios lo que a su vez aumenta el costo de vida, añadió.

 

“Tenemos que ser prácticos.  Es decir, en estos momentos, tenemos que alejarnos de la discusión del problema conceptual y teórico del sistema.  Ni el Departamento de Hacienda, y mucho menos los empresarios y comerciantes,  están preparados para el nuevo sistema  Hay mucho que digerir, demasiada duda, demasiada incertidumbre.  Ante este cuadro, tomando en consideración todas las cargas que se nos han impuesto al sector productivo del País, el Gobernador, los Legisladores y el Secretario de Hacienda deben preguntarse: ¿es práctico implementar este sistema en estos momentos ocasionando más problemas de los que ya hay?  La respuesta obligada es No.  Por eso, tienen que posponerlo”, expuso el Lcdo. Ramón Pérez Blanco, presidente de la Asociación Productos de Puerto Rico.

Bernier pide a la Legislatura aprobación de proyecto revitalización AAA

El candidato a la gobernación por el Partido Popular Democrático (PPD), David Bernier, instó a la Legislatura a aprobar el Proyecto de la Cámara 2786 que busca revitalizar la Autoridad de Acueducto y Alcantarillados (AAA). Esta petición es respaldada por la Asociación de Contratistas Mecánicos (MCA, por sus siglas en inglés), Asociación de Productores de Concreto (APC), Asociación de Contratistas Generales (ACG), Colegio de Ingenieros y Agrimensores (CIAPR), y Contratistas Eléctricos de Puerto Rico (PRECA, por sus siglas en inglés, con quién sostuvo una reunión informal en la mañana de hoy.

“El peso de las ineficiencias gubernamentales no puede caer en la espalda de nuestra ciudadanía. Yo voy a respaldar todas las iniciativas que con eficiencia y buen manejo eviten aumentos en el costo de vida de los puertorriqueños”, explicó Bernier quien hace unos días había propuesto además de tener el aumento del IVA en los servicios.

El también presidente del PPD explicó que el proyecto de la Revitalización de la AAA está diseñado para, en primer lugar, evitar el aumento en la tarifa proyectada; en segundo lugar, saldar los sobre $150 millones en cuentas por pagar a los proveedores de bienes y servicios de la autoridad y, en tercer lugar, activar la industria de la construcción y cumplirles a los trabajadores de estas empresas como a los de la propia utilidad.  

Añadió Bernier que ya se han perdido cerca de 7,500 empleos debido a la falta de pago de la AAA a sus contratistas, por lo que exhortó a las delegaciones de todos los partidos a respaldar dicha medida.

Hospital Perea en Mayagüez invierte $19.5 millones en nuevo plan de crecimiento


El Hospital Perea, localizado en el municipio de Mayagüez, invertirá $19.5 millones como parte de un agresivo plan de expansión para la construcción de infraestructura, adquisición de equipo y la remodelación de estructuras existentes. El ambicioso plan a tres años busca ofrecer servicios de salud mas completos a los pacientes en la región Oeste de Puerto Rico.

La expansión añadirá 40 camas para pacientes y se espera que aumente el flujo de pacientes en al menos 5% en el primer año. El proyecto generará 75 empleos directos y 20 indirectos.

“Desde su inauguración en el 1908, nuestra meta ha sido la misma, continuar con el compromiso por llevar siempre excelencia en ofrecimientos médicos e innovación tecnológica a nuestro pueblo y las comunidades aledañas", puntualizó el Lcdo. Jorge I. Martínez Rivera, director ejecutivo del Hospital Perea Mayagüez.

Martínez Rivera explicó que el proyecto de expansión dará al hospital nuevas salas de admisiones y espera; nuevos cubículos para cuido de adultos y pediatría; nuevos cuartos de trauma; cuarenta cuartos privados y semiprivados para adultos en un nuevo edificio que conectará con el edificio principal. El proyecto además cuenta con la adquisición de nueva tecnología y equipo para todos los departamentos.

La primera fase comenzará con la remodelación de la fachada actual y la construcción de un nuevo multipisos de ocho niveles, que tendrá espacio para 650 estacionamientos. La segunda fase de este proyecto incluirá la remodelación del Departamento de Pediatría y los cuartos de adultos. Además, continuará la adquisición de equipo innovador y tecnología de vanguardia. La primera fase debe concluir en 18 meses para darle al proyecto completo un total de 3 años de duración.

El ambicioso plan llega con la intención de poder brindar los servicios médicos más completos, poniendo a la disposición de sus pacientes lo últimos avances en la industria médica, para continuar siendo precursores del cuidado y la atención desmedida que les caracteriza como hospital.

“Metro Pavia Health System comienza el 2016 con un ímpetu de novedad y crecimiento”, expresó la licenciada Karen Z. Artau, presidenta de Metro Pavia Health System, red de hospitales más grande de Puerto Rico con doce instituciones hospitalarias alrededor de toda la Isla.

POR EDISON REYNALDO MISLA
emisla@marketnext.net

Friday, February 26, 2016

Inicia proceso para una APP en la operación y mantenimiento de lanchas

La secretaria de la Gobernación y directora ejecutiva dla Autoridad para las Alianzas Público-Privadas de Puerto Rico (Autoridad), Lcda. Grace M. Santana Balado, anunció hoy el inicio del proceso que contempla el establecimiento de una alianza público privada para para la concesión de los servicios marítimos que operan en el área Metro y las islas municipios, Vieques y Culebra.


La Autoridad de Transporte Marítimo para Puerto Rico y las Islas Municipio de Vieques y Culebra (ATM) y la Autoridad de Transporte Integrado para Puerto Rico (ATI), se proponen establecer una Alianza Público Privada que incluye los servicios de transportación de pasajeros y carga en lanchas y la base de mantenimiento que ubica en la bahía de San Juan.


“La Autoridad publicó ayer un aviso sobre el proceso competitivo de Solicitud de Cualificaciones y Propuestas (“RFQP” por sus siglas en inglés), que es libre y abierto a todos los interesados, con el fin de seleccionar a la entidad privada que, en su día, suscribirá el contrato de operación y mantenimiento para el Proyecto con la ATM y ATI”, indicó Santana Balado.


“Los objetivos principales de la Autoridad y de los Patrocinadores con el desarrollo del Proyecto son: garantizar la calidad y confiabilidad del servicio para los usuarios; y lograr eficiencias en la operación del servicio al utilizar y capitalizar la experiencia y peritaje que ofrece el sector privado en esta industria, entre otros beneficios que se esperan obtener”, agregó Santana Balado.


Santana Balado estuvo acompañada del secretario del Departamento de Transportación y Obras Públicas(DTOP), el director ejecutivo de la ATM y el director ejecutivo de la ATI, Ing. Miguel A. Torres Díaz, Lcdo. José A. Ruiz García y Dr. Alberto M. Figueroa Medina, respectivamente. 


La Autoridad llevará a cabo el proceso de RFQP, con el fin de seleccionar el mejor proponente para lograr una mayor eficiencia en la operación de las lanchas y, por consiguiente, mejorar la calidad de los servicios a los usuarios, principalmente a los residentes de ambas islas Municipio.


Mediante la implementación de este proyecto se buscaaumentar la productividad de los servicios de transporte marítimos, crear unos servicios puntuales y asegurar que la experiencia de los usuarios sea una agradable. De esta manera, podrán aumentarse los ingresos mediante el desarrollo e implementación de servicios complementarios, que a su vez generen actividad económica y oportunidad de negocio para las empresas locales. 


Y no menos importante es asegurar la certeza en los gastos de operación y mantenimiento del servicio para el Gobierno”, apuntó Santana Balado.


Se perfila que el contrato de operación y mantenimiento podría tener una duración de 5 a 10 añosEl operador privado asumiría la operación y mantenimiento del servicio de lanchas (Isla y Metro) y la base de mantenimiento de Isla Grande; el operador sería responsable del mantenimiento rutinario y preventivo de las lanchas y los terminales, y estaría sujeto a estándares mínimos de operación y mantenimiento impuestos por el Gobierno. EDTOP y la ATM serán responsables de la supervisión y auditoría de la operación del servicio por parte del contratista, además, la Autoridad tiene el deber ministerial en velar por el cumplimiento del contrato.

Para preservar su posición de mercado, Toyota se enfoca en "clientes de por vida"

La filosofía corporativa "Customers for Life" (Cliente de por vida) guiará todas las áreas de Toyota de Puerto Rico, Corp. (TdPR) -concesionarios, financiamiento, productos, piezas y servicio- durante 2016, un año que presenta nuevos retos para la industria de autos. Esta filosofía ayudaría a Toyota a mantener su dominante participación de mercado de más de 30%.
 
"Como líder en la industria, vemos la actual condición del mercado como una oportunidad para destacar nuestras fortalezas y resaltar nuestro valor ante nuestros clientes. Esto es relevante en momentos en que los consumidores cada vez acuden a marcas en las que pueden confiar", explicó George Christoff, presidente de TdPR.

"Estamos en el negocio de las relaciones. Toyota hace mucho más que vender carros; buscamos establecer un vínculo con nuestros clientes y brindarles una calidad de servicio que esté a la par con la calidad de nuestros productos", añadió Christoff.
 
Fuerza en números
A pesar de un desempeño en 2015, en el cual Toyota cerró el año con ventas de 22,435 unidades no-flota (-0.8% vs. 2014), TdPR sigue dominando el mercado con una participación de mercado de 31.7% y pronostica mantener esta posición a lo largo de 2016. La empresa cuenta con modelos líderes en seis segmentos: Yaris con 33.5% en "Entry Subcompact"; Corolla con 43.4% en "Small Pick Up"; y Lexus NX con 41.2% en "Entry Luxury SUV".
 
Toyota anticipa que este desempeño de ventas se mantenga similar al año anterior, al igual que espera retener una participación de mercado de al menos 30%.
 
Cliente de por vida: La base del éxito
La filosofía Clientes de por vida de Toyota es un modelo operacional que conecta los componentes claves del negocio, de modo que estos trabajen en conjunto para mejor atender las necesidades del consumidor. Es un mantra que resuena con la situación económica que muchos enfrentan, una integración perfecta de producto, concesionario, piezas y servicio, y financiamiento.
  • Productos. Toyota continuará desarrollando vehículos de primera que cumplan con las necesidades de los clientes, productos que la gente ame y que se conozcan por su calidad, durabilidad, confiabilidad y seguridad. Además de modelos sobresalientes como Yaris, Corolla, Prius, Highlander y RAV4, la marca lanzará modelos actualizados durante el año.
  • Red de concesionarios Toyota. La red de concesionarios autorizados Toyota, la más robusta en el mercado con 22 "dealers", tiene un rol crucial en la relación cliente-marca. Durante el 2016, TdPR continuará apoyando sus concesionarios mediante campañas agresivas de ventas, programas de educación continua, programas de incentivo y remodelación de instalaciones, todo con el objetivo de mejorar la experiencia del cliente.
  • Piezas & Servicio. "Esta área del negocio se centra en ayudar a los clientes a mantener sus autos con un desempeño excelente a través de la utilización de piezas genuinas, técnicos certificados, servicio a tiempo, y garantías. Aumentamos ventas de piezas en un 26% en relación con el año anterior, y anticipamos mantener este patrón a lo largo del año", exclamó Christoff.
  • Toyota Financial Services. La única compañía financiera cautiva en el mercado local, TFS es un elemento clave en la filosofía de Toyota de Clientes de por vida. La empresa asegura que los clientes tengan acceso a los mejores vehículos en el mercado, en todo momento. Los clientes de TFS gozan de beneficios y ventajas como descuentos en tasas de interés en préstamos, flexibilidad de pagos, y alternativa de programas de financiamiento como el programa Balloon, en el cual el contrato de pago se abarca en 48 meses.

PR Coffee Roasters lanza café Alto Grande en cápsulas

Puerto Rico Coffee Roasters anunció el lanzamiento de café Alto Grande en cápsulas de café tostado y molido en un empaque personalizado. Según Germán Negrón gerente general de Puerto Rico Coffee Roasters, compañía matriz de la marca,  Alto Grande es la primera marca puertorriqueña y la única alternativa de café 100% Arábigo de Puerto Rico con esta tecnología.


"El café de las cápsulas Alto Grande es café de Puerto Rico de la más alta calidad y frescura. Fue tostado y molido segundos antes de ser empacado y sellado herméticamente en la cápsula. Podemos asegurar que no hay otra forma de tomar un café espresso con la conveniencia y rapidez que te ofrecen las cápsulas Alto Grande en tu hogar u oficina", dijo Negrón.

 

Las cápsulas traen una porción de café con tueste y molido para espresso, perfecto para una taza. “Con esta innovación, el placer de tomar un café preparado al estilo de un barista se obtiene con tan solo introducir una cápsula en la máquina y oprimir un botón para colar tu café. Es como tener un coffee shop en casa", puntualizó Luz Figueroa, gerente de marca Alto Grande..

 

El negocio de las cápsulas de café comenzó en los años 80 a nivel global, aunque en los pasados 10 años ha teniendo una gran acogida y crecimiento en el mercado. Es por eso que la marca lanza el producto, para así abrir las puertas a nuevas tecnologías para el desarrollo del mercado de café en la Isla.


Las cápsulas se utilizan en una máquina de café que ha sido diseñada especialmente para cápsulas. Grandes marcas, como Nespresso, desarrollaron máquinas para preparar este tipo de café. A nivel local, la maquinaria se puede conseguir en tiendas por departamento.


En el caso de las cápsulas de café Alto Grande son compatibles con las máquinas Nespresso. Las cápsulas están disponibles en supermercados alrededor de la Isla, en La Hacienda y en PuertoRicoCoffeeRoasters.com. A mediados de este año las cápsulas de café Alto Grande estarán a la venta en los Estados Unidos y la compañía tiene  la expectativa de poder alcanzar los mercados europeos donde ésta innovadora forma de tomar café está de moda y representa un porciento importante del mercado de consumo en hogares y oficinas.  

 

Anteriormente solo se podían adquirir las cápsulas por pedidos online y por primera vez se puede disfrutar en la Isla de una cápsula de café 100% Arábigo de Puerto Rico. “La calidad del café Alto Grande 100% de Puerto Rico no tiene comparación y ofrece un gran valor cuando lo comparas con comprar otras cápsulas de café a través de internet. Además el consumidor puede estar seguro que es la única forma de tomar café 100% de Puerto Rico con la conveniencia y frescura que ofrecen las cápsulas.”, culminó Figueroa.

Thursday, February 25, 2016

Puma Energy establece alianza para fomentar profesionales automotrices

Puma Energy Caribe y Automeca Technical College firmaron un acuerdo mediante el cual ambas entidades estrechan sus lazos y se comprometen a fomentar el desarrollo de los Profesionales Automotrices y fortalecer la industria en la Isla.

 

Automeca Techinical College, una institución con más de 30 años en Puerto Rico, se dedica a desarrollar especialistas de calidad para cumplir con los retos que presenta la acelerada evolución tecnológica en la industria automotriz.  La institución cuenta con cuatro recintos, ubicados en Bayamón, Caguas, Ponce y Aguadilla; y un nuevo centro de extensión en Fajardo.

 

Entre otras, algunas de las actividades que Puma Energy Caribe ofrecerá a los estudiantes a través del acuerdo son: adiestramientos gratuitos a profesores, charlas a estudiantes, patrocinio a la Fundación Pro Becas Educativas Automeca, así como apoyo en actividades de confraternización y fortalecimiento para los estudiantes.  

 

“En Puma Energy sentimos pasión por la calidadAportar a que los estudiantes automotrices de Puerto Rico inicien proyectos de investigación, se eduquen y adiestren para continuar brindando calidad en el servicio que ofrecen a la comunidad puertorriqueña es cónsono con nuestros valores y nuestro compromiso con Puerto Rico”, manifestó Víctor Domínguez, Gerente General de Puma Energy Caribe.


Por su parte, María De Los Angeles Pagán, Presidente de Automeca Technical Collegeexpresó“Automeca Technical College (ATC) es una institución educativa postsecundaria de mucho prestigio que celebró en el 2015 su 35 aniversario, que cuenta con excelentes profesionales con muchos años de servicio laborando con nosotros y en la empresa automotriz.  ATC nació con el propósito de dotar a la industria automotriz con profesionales diestros, competentes y comprometidos.  Les brindamos a nuestros estudiantes, una calidad educativa a través de una facultad de prestigio, comprometidos a desarrollar en ATC un proyecto educativo único, cimentado en el conocimiento de vanguardia y excelencia que busca la calidad en vez de la cantidad.  Además, a través de las diferentes alianzas actualizamos nuestros currículos y podemos satisfacer mejor las necesidades del mercado", agregó la señora Pagán.

 

Durante la actividad, los estudiantes e invitados tuvieron la oportunidad de hacer el recorrido del Terminal de Bayamón para conocer de primera mano su funcionamiento y los controles de calidad y seguridad con los que cuenta Puma Energy.

Negociado de Aduana confisca "hover boards" falsificados

Oficiales del Negociado de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés) y especialistas importación confiscaron el lunes 41 “hoverboards” y baterías potencialmente peligrosas. 

 

Los oficiales de CBP inspeccionaron un envío y descubrieron hoverboards que contenían baterías, fabricadas en China y que exhiben la marca "Samsung". Los oficiales de CBP determinaron que eran falsificadas.


El cargamento incautado fue valorado en más de $ 16,000.


"Productos falsificados y piratas amenazan nuestra seguridad económica y socavan los negocios legítimos que invierten importantes recursos en la fabricación de productos seguros y de calidad. Lo que es peor, estos productos suelen ser un riesgo grave para la salud y seguridad de las personas que compra y los utilizan ", dijo Edward Ryan, Director Adjunto de Comercio de Puerto Rico y las Islas Vírgenes de Estados Unidos. " El cumplimiento con las leyes de seguridad del producto y la protección de los derechos de propiedad intelectual son las principales prioridades de CBP."


Los hoverboards – o patinetas de 2 ruedas, motorizadas como plataformas auto balanceados son uno de los artículos más populares de este año. Sin embargoson una de las  principales preocupaciones de seguridad que ha surgido tras los informes de incendios posiblemente causados ​​por baterías falsificadas o defectuosas.

Un influjo reciente de  hoverboards falsificados que han llegado a los puertos de Estados Unidos, continua siendo una preocupación por la CBP. A nivel nacional, más de 50,000 de tablas potencialmente inseguras, con un valor estimado de cerca de $ 20 millones, se han incautado.

 

La Comisión de Seguridad al Consumidor de EEUU (CPSC, por sus siglas en inglés) está investigando la ola de hoverboards que se han incendiado, y ha diseminado guías de seguridad.  Los consumidores puede informar de productos inseguros a través de la Internet en www.SaferProducts.gov

Si sospeccha de una violacion a las leyes de propiedad intelectual, puede contactar a CBP en Internet en  e-Allegations Online Trade Violation Reporting System, o llamar libre de cargos a 1-800-BE-ALERT.

Friday, February 19, 2016

Recaudos de Hacienda para enero 2016 continúan por debajo de estimados

El secretario del Departamento de Hacienda, Juan Zaragoza Gómez, informó que los ingresos netos contabilizados al Fondo General en enero totalizaron $670.8 millones. Esta cifra representa $28.7 millones menos que la cifra para enero del año anterior y están $162.4 millones por debajo del estimado original del presupuesto para el presente año fiscal.



Zaragoza Gómez informó además que en los primeros siete meses del año fiscal 2015-16, los recaudos del IVU alcanzan $1,357.9 millones en comparación con $832.0 millones para igual periodo el año anterior, es decir, unos $525.9 millones adicionales.

En términos acumulados, el total de ingresos de los primeros siete meses del año fiscal 2015-16 correspondiente al periodo de julio a enero, asciende a $4,566.6 millones, lo que equivale a unos $111.6 millones, o 2.5%, más que el mismo periodo del año anterior. No obstante, el total de recaudos representa $59.4 millones menos que el estimado revisado y $183.8 millones menos que la cantidad estimada para el periodo en el presupuesto original del año fiscal 2015-16 de $9,800 millones. 

En el caso de la contribución sobre ingresos de individuos, se observó una disminución de $57.1 millones comparado al año anterior. De éstos, $35.2 millones son ingresos no recurrentes que corresponden a las ventanas contributivas del año pasado. Además, durante el mes de enero hubo una disminución de $11 millones en la retención patronal, lo que causó que el recaudo del mes fuera por debajo del estimado. En cambio, en el caso de la contribución sobre ingresos de corporaciones, se registró un incremento de $94.8 millones.

Respecto a la partida de la contribución retenida a no residentes, que está asociada mayormente al impuesto sobre regalías de las empresas manufactureras, hubo una merma de $102.7 millones al compararse con el mismo mes del año anterior. Esta merma se debe, en parte, a que el año pasado se registró un pago en enero, el cual este año se espera que ocurra en marzo. En comparación con el estimado revisado esta partida reflejó una disminución de $16.4 millones. Esta partida de ingresos ocasionalmente muestra variaciones mensuales atípicas, ya que depende en su mayoría de la planificación contributiva de las empresas.

Por su parte, en los recaudos del arbitrio a corporaciones foráneas, hubo una baja de $16.9 millones al compararse con el estimado revisado. Esa diferencia se atribuye a la merma en las ventas de dos empresas; una de las cuales informó que espera recuperar parte de sus ventas en los próximos meses.

Los recaudos totales del IVU para el mes de enero ascendieron a $247.2 millones, unos $105.1 millones más que en enero del año anterior. Esta diferencia se debe al incremento en la tasa del IVU estatal de 6.0% a 10.5% y al impuesto de 4% sobre servicios entre comerciantes y servicios profesionales designados, conocido como B2B. En enero los recaudos del B2B fueron $11.4millones y desde su implantación en octubre totalizan $26.4 millones.

Los recaudos del IVU de este mes se distribuyeron de la siguiente manera: $7.6 millones ingresaron a COFINA para completar los $696.3 millones de este año fiscal, $69.2 millones,correspondiente al 0.5%, ingresaron al Fondo de Administración Municipal, $1.9 millones para el Fondo del Cine y $168.5 millones para el Fondo General.

En el caso del arbitrio sobre vehículos de motor se observó una merma de $1 millón. Aunque hubo una reducción en el número total de unidades, en el caso de vehículos de motor de alto poder adquisitivo se observó un alza en los recaudos.

PharMaHealth Group acelera su expansión a Latinoamérica

PharMaHealth Group, matriz corporativa de
las empresas locales de mercadeo PharMaCon y Health Partners, está en medio de un proceso ambicioso de expansión a Latinoamérica y los mercados hispanos de Estados Unidos. Como primer paso, la empresa invertirá este año $150,000 para la apertura de una nueva oficina en Colombia. Además, Maribel Cruz Roldán, ejecutiva de PharMaCon por 10 años, ha sido promovida a gerente general de Puerto Rico.

“Comenzamos a trabajar a un nivel regional pero nos hemos dado cuenta que las mismas necesidades están presentes en los países latinoamericanos", puntualizó la presidenta y fundadora de PharMaCon, Ivelisse Casillas. “En Colombia, por ejemplo, sabemos que no existe una agencia como nosotros”.

Latinoamérica es un poderoso mercado emergente, de acuerdo a Casillas. PharMaHealth ya ha manejado proyectos de integración de empresas farmacéuticas y el lanzamiento de nuevos productos en Chile. Tomando ventaja de dicha experiencia, Casillas ha creado un programa de lanzamiento de nuevos productos farmacéuticos para aplicarlo a través de toda la región

“Hasta el momento, con el equipo que tenemos en Miami y en Puerto Rico hemos logrado alcanzar clientes en Alemania, Panamá, México, Brasil, Honduras, El Salvador, República Dominicana, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Venezuela, Ecuador, Chile, Bolivia, Nicaragua y Perú. Pero sabemos que aún hay más proyectos por alcanzar e iniciativas para dejar una huella. Nos apasiona la salud y las comunicaciones. Esta mezcla nos permitirá llevar el mensaje correcto para que las personas alrededor del mundo disfruten de una mejor calidad de vida”, añadió Casillas, natural de Mayagüez.

Cada oficina maneja su propio porfolio de clientes y se especializa en ciertos servicios. PharMaCon provee servicios digitales y de redes sociales para sus clientes y en apoyo a la oficina de PharMaHealth en Miami. En cambio, esta última maneja aspectos creativos y proyectos de comunicación interna para empresas farmacéuticas y de salud.

En solo cinco años, la operación de PharMaHealth Group en Miami ha crecido vertiginosamente para emplear un total de 12 personas, incluyendo tres empleados trasplantados de la oficina local. Durante ese período, PharMaCon ha crecido de forma consistente pero a un ritmo menor, aumentando su plantilla de 14 a 20 empleados.

Casillas explicó que el próximo mercado para expansión es Chile, aunque la ejecutiva no descarta entrar primero a otros mercados. “Desde el principio, este negocio ha sido guiado por las necesidades de los clientes", dijo Casillas, al tiempo que reveló que ya ha recibido acercamientos para manejar un proyecto de integración farmacéutica en México.

“Hay cosas buenas pasando", afirmó Casillas. “Cuando las cosas de ponen difíciles, lo que viene después es bueno”.

El futuro de la industria
Casillas cree que en el futuro el mercadeo farmacéutico se moverá completamente hacia el componente educacional. En el caso de PharMaHealth y PharMaCon, el lado comercial todavía genera un mayor porción de los ingresos ya que incluye los servicios de relaciones publicas, explico Casillas. “El componente comercial se quedará atrás”, predijo Casillas.

A pesar del crecimiento de la influencia de las redes sociales, las empresas farmacéuticas están limitadas en su uso debido a la multitud de riesgos legales que surgen de la apertura de una comunicación en dos direcciones entre el paciente y la empresa, dijo Casillas.

“Las empresas todavía están escribiendo su propio libro. Están claros que tienen que estar ahí pero es el cómo lo que no esta definido”, dijo la ejecutiva. “Hemos respondido a este reto fortaleciendo nuestro equipo mediante adiestramientos. Incluso hemos comenzado a adiestrar nuestros clientes”.

POR EDISON REYNALDO MISLA
emisla@marketnext.net

Tuesday, February 16, 2016

Cámara de Representantes aprueba Ley para Revitalización AEE

La Cámara de Representantes aprobó el lunes con 26 votos a favor, 22 votos en contra y 2 abstenidos, el Proyecto del Senado 1523, que busca propiciar un acuerdo entre la Autoridad de Energía Eléctrica y sus los acreedores con el objetivo de balancear las necesidades e intereses de todas las partes impactadas.

 

Con la creación de la “Ley para la Revitalización de la Autoridad de Energía Eléctrica”, se establecen las herramientas necesarias para reducir la carga de la deuda; reformar las operaciones y la estructura de gobernanza asegurando su independencia; implementar ahorros operacionales significativos; fomentar las inversiones público-privadas y establecer las condiciones para inversiones claves en infraestructura eléctrica, energía más limpia y diversificación de fuentes de energía, incluyendo renovables; mantener tarifas razonables y accesibles; y cumplir con reglamentos ambientales estatales y federales.

 

El proyecto amplía el alcance de la Ley 57-2014, conocida como la “Ley de Transformación y Alivio Energético de Puerto Rico”, creada con el fin de establecer requisitos de planificación estratégica e información que la Autoridad debe proveer para asegurar un sistema energético eficaz, promover la transparencia en sus procesos y viabilizar una participación ciudadana activa.

Thursday, February 11, 2016

Commerce and Treasury Announce Second U.S.-Cuba Regulatory Dialogue

The U.S. Departments of Commerce and the Treasury announced Wednesday the second round of the U.S.-Cuba Regulatory Dialogue in Washington, DC, February 17-18, 2016. U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker will open the Dialogue with Cuba's Minister of Foreign Trade and Investment Rodrigo Malmierca.

For the remainder of the Dialogue, experts from the Departments of Commerce, Treasury, and State will describe the regulatory changes enacted on January 27, 2016 that affect the export and financing of certain goods and services authorized for Cuba and the challenges identified by U.S. companies to doing business in Cuba. The Cuban delegation will discuss the relevant parts of Cuba's economic system, including importing goods and services and conducting financial transactions.    

“Our second U.S.-Cuba Regulatory Dialogue is another opportunity to work directly with our Cuban counterparts to better understand the way our two governments and economies can work together in support of the Cuban people,” said Secretary Pritzker. “Following my trip to Havana last year, I am eager to use this dialogue as a chance to make continued progress that benefits both countries.”

“Our successive actions amending the Cuban Assets Control Regulations are empowering the Cuban people," said Treasury Secretary Jacob Lew. "This Dialogue, the second of its kind, will allow for discussion of evolving regulations and our efforts to continue to promote a democratic future for the Cuban people.” 

The Dialogue will continue to build trust and a framework for constructive bilateral engagement to enable the U.S. regulatory changes to more fully benefit the Cuban people. 

Epidemiólogos de calibre mundial se reúnen en Puerto Rico en búsqueda de soluciones

Un destacado grupo de epidemiólogos de calibre mundial, especializados en 
enfermedades tropicales, se reunió en Puerto Rico, para discutir soluciones para agilizar los diagnósticos, identificar mecanismos y tratamientos, para enfermedades como el Zika, el dengue y el chikungunya, como parte de un esfuerzo colaborativo del Fideicomiso para la Ciencia, Tecnología e Investigación (FCTI), con la Universidad de Georgia.
 
"En momentos en que la Organización Mundial para la Salud (OMS) ha declarado una emergencia mundial por el Zika, unos16 especialistas participaron de dos días en talleres de trabajo en la Isla, en un evento organizado bajo el Puerto Rico Brain Trust for Tropical Diseases Research & Prevention, una iniciativa del Fideicomiso", explicó la Principal Oficial Ejecutiva de ese organismo, Lucy Crespo. Este esfuerzo está liderado por el Dr. José Cordero, MD, Profesor Distinguido en Salud Pública de Patel y director de los departamentos de Epidemiología y Bioestadísticas de la Universidad de Georgia.
 
"La reunión con este consejo asesor coincide con un momento crítico en el que existe una emergencia de salud pública a nivel mundial, y se han emitido alertas para viajeros a la Isla por casos diagnosticados de Zika. Puerto Rico, es de hecho, una zona endémica para enfermedades tropicales, como el Zika, el dengue y el chikungunya. Este grupo presentará investigaciones y llevarán a cabo iniciativas para identificar una nueva data y mecanismos, dispositivos y métodos para agilizar el diagnóstico, el tratamiento y la prevención de estas enfermedades. En las sesiones de trabajo se realizaron esfuerzos para mejorar el conocimiento, sobre estas condiciones", agregó Crespo.
 
Explicó además que "el panel de participantes fue seleccionado para incluir a especialistas del mundo entero, expertos en enfermedades emergentes, mecanismos de pruebas diagnósticas, desarrollo de vacunas, bioquímica y pruebas de laboratorio, en conjunto con expertos locales en áreas similares y en la industria biomédica", destacó la CEO del FCTI. 
 
Entre los asistentes, figuraron Ignacio Pino, presidente de DVM y fundador de CDi Laboratories; la Dra. Emma Fernández Repollet, Principal Investigadora del Centro de Investigaciones Colaborativas en Disparidades de Salud;  el Sr. Iván Lugo, Director Ejecutivo del Centro de Investigación de la Universidad Industrial (INDUNIV) y el Sr. Jorge L. Muñoz Jordán, Jefe del Laboratorio de Investigación Diagnóstica y Molecular.  También formaron parte Stephen Waterman, director del Center for Disease Control and Prevention,(CDC) Dengue Branch de Puerto RicoRenee Galloway, experta en Leptospirosis, del National Center for Emerging and Zoonic Infectious Disease Centers for Disease Control and Prevention y el Dr. Frank Mandy, consultor del Centro Internacional de Enfermedades Infecciosas Inc. de Canadá. 
 
"Nuestra misión es ser el punto de encuentro de científicos de calibre internacional y demostrar que Puerto Rico es la sede de la innovación y la tecnología. Somos la plataforma que cuenta con los recursos necesarios para realiza investigación en beneficio de toda la humanidad", reiteró Crespo.

Tuesday, February 9, 2016

Autorizan disposición por Depto. de Vivienda de terrenos vacantes en residenciales

El gobernador Alejandro García Padilla firmó hoy la resolución conjunta del senado 556 que autoriza al secretario del Departamento de la Vivienda a disponer de los terrenos vacantes que haya en los residenciales y que sean administrados por la Secretaría de Adquisición y Venta del Departamento de la Vivienda.

Asimismo, la resolución autoriza al secretario la revisión o condonación de hipotecas con balances mayores de $1,000 y a otorgar nuevas ventas de propiedades vacantes o reposeídas de acuerdo con los precios establecidos en las órdenes administrativas vigentes.

Durante la firma, el primer ejecutivo estuvo acompañado por el secretario del Departamento de la Vivienda, Alberto Lastra; el senador Gilberto Rodríguez autor de la medida y varios residentes que se podrán beneficiar de la medida.

Monday, February 8, 2016

Coalición del Sector Privado continúa cabildeo en Washington, DC

Una delegación de la Coalición del Sector Privado, liderada por la Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR), visita  esta semana Washington para continuar la campaña educativa sobre la situación de Puerto Rico y trabajar posibles soluciones concretas a nuestra crisis económica.

Como parte de este viaje, se hará una presentación sobre soluciones a los retos fiscales de Puerto Rico ante el Caucus Hispano,  habrá reunión con Antonio Weiss, presidente del Task Force sobre Puerto Rico del Departamento del Tesoro, y se llevará a cabo una mesa redonda con el equipo de asesores de política pública del Senador Ryan y con el equipo de asesores del liderazgo Demócrata en el Senado. Además se visitarán más de 15 congresistas entre los que se encuentran Hon. Rob Bishop (R-UT), Hon. Vern Buchanan (R-FL), Hon.Lisa Murkowski (R-AK), entre otros. 

"La creación de empleo es nuestra prioridad. Nuestra economía necesita con urgencia la promulgación y la implementación de políticas que proporcionen oportunidades a través del sector privado y den lugar a la generación de ingresos fiscales para que el sector público pueda ofrecer sus servicios", indicó el Dr. Carlos Rivera Vélez presidente AIPR.

Además del presidente de la AIPR participarán de este viaje miembros de la Coalición que habían participado de viajes anteriores como José Vázquez-Barquet, MBA, PhD, presidente de la Cámara de Comercio;  Ramón Pérez Blanco, CPCU, MBA, Esq., presidente de la Asociación de Productos de Puerto Rico;  Zulmarie Urrutia Vélez, CPA, ESQ, LLM,  presidenta del Colegio de Contadores Públicos Autorizados, Francisco Montalvo Fiol, PhD, coordinador de la Coalición. En esta ocasión también se unen  a la delegación de la Coalición,  Ralph A. Kreil Rivera, PE, presidente del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico; Manuel Reyes Alfonso, Esq, LLM, director ejecutivo de  MIDA y Jaime Plá Cortés, MPH, presidente ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Puerto Rico. 

"Es vital que los Congresistas conozcan la situación especial de Puerto Rico y que entiendan que cualquier proyecto que afecte la inversión en la isla impactará a ciudadanos americanos. Nuestra visita al Congreso es clave para continuar este proceso educativo y generar iniciativas concretas de desarrollo económico", puntualizó Rivera Vélez.
 

Maga Foods dona alimentos por un año a La Fondita de Jesús

La empresa Productos La Finca, Inc., (Maga Foods) reafirmó su compromiso de responsabilidad con la comunidad realizando una donación de varios de sus productos a la organización La Fondita de Jesús durante un año.

“Como empresa somos responsables de ayudar y aportar a las personas sin hogar”, mencionó Jackeline Ruiz, vice-presidenta de comunicaciones y relaciones públicas de la compañía.

El acuerdo de donación de productos ayudará a la organización a continuar proveyendo alimento a un promedio anual de 1,200 personas sin hogar a partir del mes de febrero del 2016 hasta el mes de enero del 2017. Este acuerdo, coincide con la celebración del 30 Aniversario de La Fondita de Jesús.

“Para La Fondita de Jesús, las donaciones que estará haciendo Productos La Finca, Inc. son una gran bendición. Nos ayudarán a continuar con nuestra misión de proveer servicios a las personas sin hogar, ayudándoles a integrarse a la comunidad”, mencionó Edwin Otero Cuevas, director de desarrollo de la Corporación La Fondita de Jesús.

Entre los productos que estarán donando se encuentran: avena, harina de maíz, maicena, farina, azúcar, entre otros.

“Identificamos una necesidad y como empresa queremos ser parte de un cambio social. Nos llena de orgullo poder contribuir con nuestros productos a esta Organización que realiza una excelente labor comunitaria”, añadió Ruiz.

Productos La Finca, Inc. es una empresa puertorriqueña establecida en Sabana Grande, Puerto Rico desde 1999.

Seaborne planta bandera corporativa en edificio de Hato Rey

Seaborne Airlines y la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico (AFI) firmaron un acuerdo para instalar el logo corporativo de la aerolínea en la fachada exterior del edificioWorld Plaza en Hato Rey, donde ubican las oficinas centrales de la empresa.

"Este es solo otro paso más mientras continuamos fortaleciendo el éxito que Seaborne ha tenido en Puerto Rico y en todo el Caribe", dijo Gary D. Foss, director ejecutivo y presidente de Seaborne.

"Vimos potencial para Puerto Rico en el acuerdo con Seaborne, y Seaborne vio las grandes oportunidades que Puerto Rico puede ofrecer como un destino de negocios. Es otro ejemplo de cómo estamos dándole nuevas energías a nuestras industrias mientras fomentamos servicios, la exportación y una economía orientada al conocimiento", dijo Alberto Bacó Bagué, secretario de desarrollo económico para Puerto Rico. "Ahora todos podrán ver que las oficinas centrales de Seaborne están aquí en Puerto Rico, que ellos creen en nosotros y que son parte de la transformación económica de Puerto Rico", dijo Bacó.

A principios del 2014, el gobierno de Puerto Rico hizo una inversión estratégica en Seaborne. Desde ese momento, la aerolínea se ha expandido a 17 aeropuertos por todo el Caribe. Seaborne opera como socio de código compartido con American Airlines, JetBlue Airways y Air Europa, y tiene acuerdos de conexión interlínea con Delta Airlines, United Airlines y muchas otras aerolíneas.

"Estamos complacidos con nuestros esfuerzos junto a Seaborne Airlines para que sus operaciones sean posibles en Puerto Rico, al elegir el World Plaza como sus oficinas centrales. La propiedad, que le pertenece a la AFI, provee a la aerolínea una ubicación estratégica en la Milla de Oro de Puerto Rico para correr su negocio como una de las aerolíneas más grandes del Caribe. También garantiza el crecimiento de la aerolínea como parte del ecosistema aeroespacial de Puerto Rico", dijo Grace Santana, directora ejecutiva del AFI.

Seaborne, una aerolínea Parte 121 que carga la bandera de los EU, es la única aerolínea comercial que opera con la bandera puertorriqueña en su fuselaje.

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