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Tuesday, April 17, 2018

Depto. de Hacienda anuncia envío de $54 millones en reintegros

El gobernador Ricardo Rosselló Nevares anunció el envío de $54 millones en reintegros a los contribuyentes.
 
“En el último día para radicar la planilla de contribución sobre ingresos, anunciamos que 73,000 contribuyentes recibirán su reintegro, correspondientes al ciclo contributivo 2017 para una cifra total de $53 millones. Además, estamos enviando $1 millón en cheques de “bono senior” que serán recibidos por 3,800 personas”, señaló el primer ejecutivo.
 
Por su parte, el secretario de Hacienda Raúl Maldonado Gautier recalcó que los contribuyentes que radicaron su planilla antes de finalizar el mes de marzo recibirán su reintegro antes de que termine el mes de mayo. Además, sostuvo que la meta es pagar la totalidad de los reintegros de planillas que se radiquen a tiempo, en o antes del 30 de junio.
“Estamos muy complacidos con la respuesta de los contribuyentes a la hora de cumplir con su responsabilidad contributiva. Las cifras de radicación han superado nuestras expectativas y esto es evidencia de que el pueblo ha recuperado la confianza en el Departamento de Hacienda”, añadió el secretario.
Maldonado Gautier recordó que los contribuyentes tienen hasta las 11:59 de la noche de hoy para radicar su planilla electrónicamente. El Departamento de Hacienda continúa ofreciendo servicios de radicación de planillas en los Centros Contributivos ubicados en Plaza Las Américas, Plaza Carolina, Plaza Del Caribe, Mayagüez Mall, Municipio de Caguas, Municipio de Guaynabo y los recintos de la Universidad de Puerto Rico en Bayamón y Mayagüez.
 
Hasta la fecha, el Departamento de Hacienda ha enviado más de $171 millones en reintegros correspondientes a la planilla de 2017 y $27 millones por concepto de “bono senior”.

The St. Regis Bahía Beach expands and renovates its offerings to the tune of $175 million

The St. Regis Bahia Beach Resort

The St. Regis Bahia Beach Resort announced that the property is slated to reopen on October 29, 2018, following an extensive $60 million renovation at Bahia Beach. Furthermore, the property announced it will expand its room inventory and add an ultra-luxury residential development for an additional investment of $115 million.

The extensive renovation includes every guestroom and suite, the Plantation House, the heart of the resort where guests will enjoy The St. Regis Bar and the property's signature restaurant, the seaside pool and esplanade, which will offer a casual dining option for guests, the spa, and the ocean-front golf course designed by Robert Trent Jones Jr.  Additionally, The St. Regis Bahia Beach Resort also announces the new $85 million beachfront, ultra-luxury residential development, Ocean Drive, as well as The Atlantic Drive Estates and plans for a resort expansion.

Owner John Paulson, Paulson & Co. said, "The St. Regis Bahia Beach has always been an incredibly beautiful resort. With the new upgrades, it will be even more remarkable than it was before the 2017 hurricanes."
 
"We are delighted to see further investment at Bahia Beach, of which we are an integral part," said Ian-Robert Ciappara, General Manager of The St. Regis Bahia Beach Resort.  "With renovated and contemporary guestrooms and amenities, as well as luxury residential offerings, Bahia Beach and The St. Regis are poised to remain the absolute luxury go to on the island, welcoming travelers from around the globe seeking sun, relaxation, culture and glamour at the best address in the Caribbean."
 
The seaside pool and esplanade has also undergone a renovation, and will now offer a casual dining restaurant with indoor and outdoor seating in addition to luxurious poolside cabanas and lounge chairs, as well as the spa, which will debut as The Iridium Spa at The St. Regis Bahia Beach Resort when the property opens.
 
The St. Regis Bahia Beach Resort will develop an $85 million beachfront, ultra-luxury residential development, The Ocean Drive Residences. Comprising of 30 luxurious condominium residences in three beachfront buildings, The Ocean Drive Beachfront Residences at The St. Regis Bahia Beach Resort will offer three- and four-bedroom residences and penthouse models ranging in size from 3,379 to 4,048 square feet of interior space.  Created by SB Architects of Miami and Hirsch Bedner Associates of San Francisco, the design of each residence takes inspiration from the spectacular nature and wild environment surrounding the property. Features also include innovatively designed living areas, expansive beach front terraces with outdoor bars and kitchens, and direct private elevator access.  Residents will additionally enjoy Five-Star hotel services and amenities provided by St. Regis, breathtaking views of the Atlantic Ocean and a two-mile stretch of crescent beach.  The first building is under development and is expected to be completed by June 2019.
 
The property is also slated to debut The Atlantic Drive Estates, a collection of coastal home sites located in a prime location just west of The St. Regis Bahia Beach Resort.  This exclusive collection of luxury property sites will provide residents the ideal opportunity to custom-design and build their own homes in beachfront sites and premium golf and lake locations.
 
Additionally, The St. Regis Bahia Beach Resort announced plans for a $30 million expansion to the resort.  Occupying a secluded stretch of land adjacent to the current guest room accommodations, the expansion will add 60 oceanfront rooms to the hotel's inventory and introduce a more contemporary style with family-friendly and flexible rooms to the destination.
 
Situated between the El Yunque National Forest and Espíritu Santo River State Preserve, The St. Regis Bahia Beach Resort is set on 483 acres and it is the only Gold-certified Audubon Signature Sanctuary in Puerto Rico as well as rated AAA Five Diamond. 

Friday, April 13, 2018

Econo construirá centro de distribución en Canóvanas


La alcaldesa del Municipio de Canóvanas Lornna Soto Villanueva firmó hoy un decreto de exención contributive municipal que da paso a la construcción y establecimiento del nuevo almacén y centro de distribución de los supermercados Econo en Puerto Rico.

“Con la estampa de mi firma hoy – y luego de un proceso de estudio, negociación y reglamentario- logramos este decreto que concede una exención contributiva y que a su vez logra fomentar significativamente el desarrollo económico en nuestros Municipios. Los Supermercados Econo estarán invirtiendo cerca de 90 millones de dólares en la construcción y el establecimiento de su nuevo mega almacén y centro de distribución. Esto estará generando sobre 400 empleos directos e indirectos en la etapa de construcción. A esto se le sumará los 600 empleos para el Centro de Distribución. Lo que sin dudas son buenas noticias para un municipio que su tasa de desempleo está bien alta y aumentó luego del paso del huracán María. Igualmente, este acuerdo genera ingresos por concepto de patentes y otros a fisco municipal que serán utilizados para servicios a los canovanenses”, manifestó Soto Villanueva, quien añadió que el contrato fue autorizada por la Legislatura bajo la Ordenanza Número 11, Serie (2016-2017)

¨En el Municipio Autónomo de Canóvanas trabajamos con tesón, propiciando el progreso de nuestro pueblo y ofreciendo una mejor calidad de vida a nuestros residentes¨, expresó Soto Villanueva. ¨Somos fiel creyente de que el progreso y la calidad de vida pueden ir cogidos de la mano. Estableciendo mecanismos para favorecer el desarrollo de Canóvanas, continuar trabajando por todos los sectores socioeconómicos, estimular el progreso y el avance de nuestro pueblo para dirigirlo a convertirse en una mejor ciudad sin perder sus características tradicionales particulares que lo distinguen de otros pueblos¨.

El acuerdo fue suscrito por el Presidente y CEO de la empresa, Eduardo A. Marxuach Colón, establece un pago en efectivo para el Municipio al momento y otro en un plazo a seis meses.

Soto Villanueva, expuso que el nuevo centro de distribución será construido en Canóvanas para atender el crecimiento de la cadena y procesar $800 millones en órdenes anuales, convirtiéndolo en el centro de distribución más grande del Caribe. Durante su operación, recibirá más de 3,000 vagones de mercancía mensualmente y procesará 500,000 toneladas de carne anualmente explicó Marxuach Colón que añadió que “Supermercados Econo es la única empresa puertorriqueña con el volumen de negocios suficiente para competir con las multinacionales. Sus 79 tiendas en 48 municipios generan ventas de más de $1,600 millones y emplean a más de 6,000 personas. Es una empresa netamente puertorriqueña con más de dos generaciones de dueños residentes.

La Alcaldesa de Canóvanas detalló el proyecto. “El Almacén y Centro de Distribución Supermercados Econo tendrá un área de ocupación total de 461,256 pies cuadrados. La construcción consiste de un edificio de almacén seco, un almacén refrigerado, una planta de procesamiento de carnes, un edificio de oficinas, un cuarto mecánico, un cuarto eléctrico, un taller de mantenimiento, un cuarto de bombas y una caseta de seguridad. Además, contará con 760 estacionamientos, de los cuales 400 serán para vehículos regulares, diez para personas con impedimentos y 350 para camiones. El lote de 79 cuerdas ubica al norte del Hipódromo Camarero y cuenta con accesos al puerto de San Juan por las carreteras PR-66 y PR-3, por lo que su impacto a la infraestructura será mínimo.


Tuesday, April 10, 2018

Popular Inc. to operate under unified brand in U.S. and P.R

Popular Community Bank, a subsidiary of Popular, Inc., announced its new name, Popular, and new legal name, Popular Bank. As a result of the rebranding initiative, the corporation now operates under a single brand, “Popular”, throughout all its regions – United States mainland, Puerto Rico and Virgin Islands – for the first time in the corporation’s history.

The new name aligns with Popular’s strategic growth, expanded capabilities and launch of several business platforms designed to attract diverse consumer and business segments.

Over the last few years, Popular decided to focus on the New York, New Jersey and South Florida markets. Since that change in 2014, it has almost doubled its assets in the U.S. Mainland from $5 billion to $9.2 billion. In addition to becoming a leaner, more focused organization, Popular has achieved strong loan growth and implemented an ongoing transformation of its branch network to better serve customers, according to the company. Furthermore, it has continued to diversify its customer base with the launch of a new private banking platform, the expansion of its residential mortgage business and the success of its healthcare and association banking niche businesses.

“We have made great strides in bringing our operations closer together. Popular in the U.S. represents 22% of our total assets and is a main source of growth for Popular, Inc. Together, we are a dynamic organization that works constantly to provide meaningful solutions for our customers,” said Ignacio Alvarez, president and CEO of Popular, Inc. “Popular reflects who we are today and have been for nearly 125 years – the trusted advocate – working on behalf of our customers and our employees.”

“Our new name coupled with our agility and comprehensive platform, gives us a distinct opportunity to deliver on a value proposition centered around service and customer experience,” said Manuel Chinea, COO of Popular. “With the expansion of Popular’s capabilities beyond those typical of community banks, the time had come to evolve our brand.”
Added Chinea, “While we no longer have community in our name, our commitment to our communities is as strong as ever. Our team members continue to be actively engaged in the communities we serve.”
As part of the rebranding initiative, Popular unveiled a new tagline – “Our bottom line is you” and a new customer value proposition, to continue to be a customer’s at-the-ready advocate, enabling them to focus on what matters most to them. The new name will be visible at all branches and many special events, including the Popular Brooklyn Half Marathon and through sponsorships with the Miami Dolphins and Miami Heat.

Popular, Inc. ranks among the top 50 U.S. banks by assets. Popular has branches in New York, New Jersey and Florida and access to 55,000 ATMs through the Allpoint network.

Oriental launches new My Payments service

OFG Bancorp announced its Oriental Bank has launched My Payments (Mis Pagos), an online service that eliminates the need for loan customers to physically stand in line at a bank.

The new service enables the payment of auto, personal, mortgage or commercial loans from funds at checking or savings accounts, or from credit cards, from any other bank.

Similar to banks in Puerto Rico and the US, Oriental loan customers at times have their primary accounts or credit cards at other institutions. This necessitates mailing a check or standing in line in a branch to make payment “With My Payments, however, our retail customers and commercial clients can pay their loans quickly and easily from the comfort of their home or office,” said Ganesh Kumar, SEVP & Chief Operating Officer and Head of Retail Banking.

“Oriental’s slogan is Live the Difference – Vive la Diferencia. My Payments is just another in a long series of examples how we are using online and mobile technology to do things differently and make life better for our customers,” added Kumar.

Through the years, Oriental has implemented a number of digital banking innovations in Puerto Rico, resulting in an expanding customer base, according to the company. Such innovations include FOTOdepósito, People Pay, Cardless Cash on ATMs, MyStatus loan application tracking, branch appointment scheduling, a mobile consumer loan app, and Interactive Teller Machines.

Monday, March 26, 2018

Reforma contributiva debe incluir medidas de estímulo a la inversión, según Industriales

La Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR) envió hoy una misiva al gobernador Ricardo Rosselló solicitando incluir medidas de estímulo a la inversión en la propuesta reforma contributiva. Dichas medidas deben ir más allá de la reducción en tasas contributivas, según el presidente de la AIPR Rodrigo Masses.

El presidente de los Industriales afirmó que dicha reforma debe partir de la premisa de que un sistema contributivo "no es únicamente un instrumento fiscal, sino que debe ser también un instrumento de desarrollo económico".

La misiva expresa que medidas para lograr esto pueden incluir aquellas que apliquen a empresas locales únicamente y que tienen como meta reducir sus costos transaccionales. El titular de los Industriales destacó que la reforma contributiva debe incorporar medidas concretas y directas de estímulo a la inversión, pues estamos conscientes de que no solo la mera reducción en contribuciones corporativas motivaría la decisión de inversión. Estas medidas pueden ser de distintos tipos, desde aquellas que se relacionan con las contribuciones a las ganancias de capital en proyectos nuevos, hasta el tratamiento contributivo que se le dé a la nueva inversión. Medidas de estímulo directo a la inversión han sido implantadas exitosamente en diversas jurisdicciones.

"Nuestra organización entiende que es imprescindible para Puerto Rico fortalecer a sus empresas de capital local. Estas se encuentran en un entorno competitivo cada vez más difícil por la situación económica del país y los altos costos de hacer negocios en la Isla incluyendo, que por supuesto, son altamente agravados por el costo de energía", añadió Masses.

Recientemente, la AIPR propuso la eliminación de la contribución sobre los inventarios "mediante un mecanismo que evite el impacto negativo a las finanzas municipales actuales", de acuerdo a la misiva. "Eliminar dicha contribución es un paso importante y saludable para los comercios y la ciudadanía a la vez pues ayuda a evitar que en emergencias como fueron los huracanes Irma y María no contemos con los inventarios y abastecimientos necesarios".

Thursday, February 15, 2018

Avanza restauración de red de telecomunicaciones de Liberty

A cinco meses luego del paso de los huracanes Irma y María por la Isla, Liberty Cablevision de Puerto Rico informó que ha logrado un progreso significativo en la restauración de su red. La compañía ya ha reacondicionado y reparado todo su anillo de fibra óptica principal que corre alrededor de toda la Isla y continúa reparando subanillos de fibra, cables coaxiales y equipo de distribución. Aproximadamente 60 por ciento de los clientes de Liberty ya está en línea y disfrutando de sus servicios. Los clientes comerciales de fibra de Liberty han tenido una recuperación mucho más rápida, con sobre 75 por ciento de los circuitos de fibra ya restaurado. La compañía espera que los servicios de los clientes de fibra B2B estén completamente recuperados para marzo de 2018.

El principal oficial ejecutivo de Liberty Latin America, Balan Nair, ha estado en Puerto Rico tres veces desde el paso de los huracanes. Durante la llamada de inversionistas de la compañía, la cual se llevó a cabo hoy, Nair dijo “Nuestro equipo en la Isla está bien comprometido y está haciendo un trabajo excelente. Aunque tenemos mucho más por hacer, estamos adelantados y estoy seguro de que llegaremos al ya tener casi el 60 por ciento de las unidades generadoras de ingresos (RGU) que teníamos previo al huracán en línea.  La clave de nuestro éxito es la habilidad de adaptarnos rápidamente a la constantemente cambiante situación en Puerto Rico”.

Liberty tiene sobre 300 brigadas y más de 900 técnicos, empleados y contratistas, trabajando alrededor de la Isla en los esfuerzos de restauración de su red. Los equipos de contratistas son una mezcla de técnicos locales y de Estados Unidos. Además, Liberty ha recibido recursos adicionales de Liberty Global y sus colegas en Chile, y está contratando más personal localmente para apoyar el proceso.

Se espera que la gran mayoría de los clientes de Liberty tenga sus servicios reconectados para abril 2018, a medida que vaya regresando el servicio eléctrico.  Para mediados del año, Liberty espera haber restablecido su red y servicios en las áreas más remotas y devastadas en la Isla. La compañía reitera que está otorgando crédito automático a sus clientes por el tiempo sin servicio a causa de los huracanes Irma y María.  Esta también ha hecho un compromiso de evitar aumentar las tarifas de sus clientes este año.

“Desde el primer día, no hemos parado de trabajar y no pararemos hasta restablecer nuestra red”, dijo Naji Khoury, presidente y principal oficial ejecutivo de Liberty Puerto Rico. “Hemos visto un gran avance durante los pasados meses gracias a los equipos y recursos adicionales que hemos traído. Nuestra meta es no solo reparar nuestra infraestructura, pero también hacerla más robusta que antes, proveyendo así mayor resiliencia, un mejor rendimiento, y la capacidad de ofrecer velocidades más altas y productos más avanzados. De hecho, en diciembre, aumentamos la velocidad inicial de Internet de banda ancha a 100Mbps. La mayoría de los clientes puede actualizar su servicio a esa velocidad sin costo adicional alguno o por un aumento de precio bien razonable”.

“Siempre hemos sido una compañía que busca dar más valor y ahora que la mayoría de nuestros clientes tiene sus servicios de vuelta, creemos que es importante volver a enfocarnos en ofrecer la mejor experiencia al cliente posible”, dijo Khoury.

Además, para mejorar la experiencia del cliente, Liberty anunció mejoras a su portal de servicios al cliente "Mi Liberty". Los clientes ahora pueden programar la herramienta de call forwarding y manejar sus citas técnicas, además de suscribirse a Liberty Alerts.  Los clientes reconectados que así lo escojan pueden recibir tres meses de Showtime gratis.

Mientras la compañía continúa su proceso de restablecimiento de servicios, Liberty ha continuado activando puntos de conexión inalámbrica (WiFi) gratis con Internet de alta velocidad por toda la Isla con 23 hotspots para el uso de la ciudadanía.  La compañía también culminó su WiFi Tour, el cual visitó 35 municipios.  La iniciativa generó un total de 21,931 sesiones de Internet y entregó 36,895 platos de comida caliente. Además, 4,213 personas recibieron servicios de salud y 2,504 personas llenaron y sometieron sus solicitudes a FEMA.

Khoury enfatizó que todo este trabajo muestra que Liberty Puerto Rico está más comprometida que nunca con la Isla y que está aquí para quedarse como la compañía líder de telecomunicaciones en Puerto Rico.

Monday, September 18, 2017

DACO emite orden de racionamiento en la venta de artículos de primera necesidad

Para facilitar que todo ciudadano tenga acceso a artículos de primera necesidad durante el paso del huracán María, el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), Michael Pierluisi Rojo, emitió una orden para que todo establecimiento comercial limite la venta de estos artículos a una cantidad razonable por persona o familia de acuerdo a su inventario y volumen de venta.

“Con el paso del Huracán Irma por Puerto Rico y ante el paso inminente del Huracán María, es necesario facilitarle al Pueblo de Puerto Rico acceso a cantidades razonables de artículos de primera necesidad… Todo establecimiento comercial o persona que venda al detal los artículos de primera necesidad listados en la Orden 2017-004 deberá limitar la venta de dichos artículos a una cantidad razonable por persona o familia, de acuerdo a su inventario y volumen de ventas de cada artículo en particular, de manera que facilite la disponibilidad en cantidades razonables de los artículos de primera necesidad para el mayor número posible de consumidores. Esto no aplica a ventas al detal de combustibles”, lee la orden firmada hace unos minutos.

La orden se emitió al amparo de las facultades conferidas la “Ley Insular de Suministros”, según enmendadas, y el Reglamento para la Congelación y Fijación de Precios de los Artículos de Primera necesidad en Situaciones de Emergencia, Reglamento Núm. 6811 de 18 de mayo de 2004. Esa facultad se activa cuando el Secretario determina que la producción y posible existencia de artículos de primera necesidad no ofrecen garantías de estabilidad.

“Aunque parecería que en este momento hay escasez de ciertos productos, en nuestras conversaciones con la industria se nos asegura que llegará más inventario durante el día de hoy. Ya hay comercios, de otra parte, que han establecido límites de cantidades de manera voluntaria. Esta orden lo hace obligatorio para quienes no lo han hecho aún”, explicó Pierluisi.

Esta orden, que es efectiva inmediatamente, no aplica a compras a ser realizadas por el Gobierno de Puerto Rico, sus agencias, instrumentalidades y/o corporaciones públicas, el Gobierno Federal y entidades sin fines de lucro.

Las sanciones incluyen la imposición de multas administrativas de hasta $10,000 por cada violación.

El licenciado Pierluisi extendió además las orden de congelación de precios de artículos de primera necesidad, así como la orden de congelación de márgenes de ganancias del precio de la gasolina, diésel y gas licuado.

“Quiero reiterar que en DACO estamos vigilantes a todas estas emergencias y que no habremos de permitir que sean utilizadas en detrimento del consumidor. En un momento de emergencia es precisamente cuando más tenemos que estar unidos todos los sectores, en solidaridad y en cumplimiento de la ley”, expresó Pierluisi.

El Secretario recordó que los artículos de primera necesidad cubiertos en la orden incluyen agua, hielo, leche, leche para bebés, alimentos enlatados, plantas eléctricas de gasolina, diésel o de gas propano, cisternas de agua, equipos, piezas, servicios de modificación, reparación e instalación de cisternas de agua, estufas portátiles, tanques y recipientes de almacenamiento de agua, tanques y recipientes de almacenamiento de combustible, baterías y linternas de todo tipo.

También incluye cualquier otro artículo o servicio que un consumidor pueda razonablemente necesitar para prepararse o recuperarse de una situación de emergencia.

Nueva Junta de Gobierno en el Colegio de CPA


El Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Puerto Rico anunció los nombres de los nuevos integrantes de su Junta de Gobierno para el año 2017-2018, según los resultados de las elecciones anunciados en la Asamblea General celebrada el sábado 2 de septiembre. La Asamblea fue parte de la Convención Anual del Colegio de CPA, celebrada ese fin de semana en El Conquistador Resort. El nuevo presidente es el CPA Ramón Ponte Tápanes, consultor independiente y retirado de la firma PricewaterhouseCoopers.

El expresidente inmediato es el CPA Luis A. Zayas García. La presidenta electa es el CPA Cecilia Colón Ouslán. El primer vicepresidente es el CPA David González Montalvo; el segundo vicepresidente es el CPA Luis R. Pérez Rosario; la secretaria es la CPA Carmen Candelaria Nieves, subsecretaria la CPA Diana Rodríguez, el Tesorero es el CPA Oscar E. Cullen Ramos y el subtesorero es el CPA Alfonso Rossy Raíces. El Representante de Puerto Rico ante el Consejo del Instituto Americano (AICPA) es el CPA Edgardo (Tuto) Sanabria); la Directora Ejecutiva es la CPA Edna I. Jiménez. Como directores están: CPA Anthony Cruz Aldecoa, CPA Rosa M. Rodríguez, CPA Néstor Kercadó, CPA Yolanda Varela, CPA Felipe Rodríguez, CPA Harry Márquez y CPA Gerardo Torres Roldán.

Los presidentes de los ocho capítulos del Colegio de CPA son los siguientes: Área Norte – CPA Jorge Molina Montalvo; Bayamón – CPA Iván G. González González; Caguas – CPA Nilda I. Maldonado Martínez; Estado de Florida, E.E.U.U. - CPA Juan A. Pizarro Llanos;.Mayagüez – CPA William E. Guardiola Vargas; Ponce – CPA Néstor J. Torres Rivera; Río Piedras – CPA Martha B. Molinos Onega; y San Juan – CPA José E. Mendoza Rivera.

DACO advierte a comerciantes que violen orden de control de precios

El secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor, Michael Pierluisi Rojo, advirtió esta tarde que llevará hasta las últimas consecuencias a los comerciantes que aumenten el costo de los artículos de primera necesidad cubiertos en la orden emitida desde el pasado 3 de septiembre y vigente al día de hoy.

“La amenaza del paso de Irma por Puerto Rico provocó que emitiera una orden de congelación de precios a artículos de primera necesidad. Esa orden fue extendida el pasado miércoles, teniendo en cuenta que aún existían ciudadanos en el proceso de recuperarse de la emergencia, e incluso sin servicio eléctrico.

Hoy tenemos un nuevo fenómeno atmosférico que amenaza con afectar a Puerto Rico esta misma semana, por lo cual nuestro gobernador Ricardo Rosselló ya ha dado instrucciones de prepararse. El proceso de prepararse y/o recuperarse incluye adquirir artículos de primera necesidad. Resulta inaudito que un llamado a la preparación baste para que algunos comercios aumenten el precio de productos básicos y necesarios, en violación a nuestra orden de congelación. Hemos recibido hoy numerosos planteamientos de consumidores a través de las redes sociales de DACO- @dacoatufavor- y de las mías personales- @michaelpierluisi.

Personalmente he hecho ya llamadas a establecimientos exigiendo explicaciones y esperando que corrijan cualquier situación que viole la orden emitida. Todas las personas que tengan un planteamiento de alza injustificada de precios, puede hacerlo público a través de las redes y tiene la garantía de que su queja será investigada.

Si bien es cierto que la mayoría de los comercios en Puerto Rico han estado cumpliendo con la ley, como debe ser, también lo es que DACO no se quedará de brazos cruzados ante cualquier intento inescrupuloso de tomar ventaja de nuestros consumidores. Tomaremos acción y los llevaremos hasta las últimas consecuencias, inclusive referir al Departamento toda violación penal a la Ley Insular de Suministros.

Los comerciantes tienen el deber de guardar toda la documentación de compra por espacio de un año, cuando puede ser requerida por DACO. Las  violaciones a la orden conllevan multas de hasta $10,000 por violación”, indicó Pierluisi.

La orden de congelación de precios cubre agua, hielo, leche, leche para bebés, alimentos enlatados, plantas eléctricas de gasolina, diésel o de gas propano, cisternas de agua, equipos, piezas, servicios de modificación, reparación e instalación de cisternas de agua, estufas portátiles, tanques y recipientes de almacenamiento de agua, tanques y recipientes de almacenamiento de combustible, baterías y linternas de todo tipo.

También incluye  cualquier otro artículo o servicio que un consumidor pueda razonablemente necesitar para prepararse o recuperarse de una situación de emergencia.

Además, el secretario Pierluisi recordó que está vigente desde el pasado 25 de agosto la orden que congela los márgenes de ganancia en la venta de gasolina, diésel y gas licuado.

Ambas órdenes, vigentes hasta el próximo miércoles, 20 de septiembre, con toda probabilidad serán extendidas.

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