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Friday, July 31, 2015

Asppro anuncia finalistas a premio nacional de periodismo

La Asociación de Periodistas de Puerto Rico (Asppro) anunció hoy las y los finalistas del XXI Premio Nacional de Periodismo que reconoce la excelencia de notas informativas publicadas durante el pasado año en prensa escrita, radio, televisión y multimedia.

El jurado del certamen seleccionó 32 periodistas como finalistas en los géneros de noticia del momento, entrevista, reportaje especial y reportaje investigativo.

En total fueron evaluados sobre 250 trabajos publicados en los principales medios informativos del país, firmados por más de 100 periodistas.

Las y los ganadores del Premio serán anunciados en la Gala del certamen que se celebrará sábado 1 de agosto en el Hotel Caribe Hilton y que será transmitida en directo por PRTV desde las 7pm.

"Los reconocimientos que se otorgarán el sábado pretenden, no solo reconocer el periodismo de excelencia, sino inyectarle entusiasmo a nuestros colegas para realizar diariamente un trabajo de altura como nuestro país se merece", declaró Rafael Lenín López, presidente del gremio.

En la Gala también se reconocerá el trabajo de las y los reporteros del género de espectáculos que de manera ética y profesional aportan a mantener un periodismo pertinente y entretenido y se hará entrega del Premio Laura Rivera Meléndez al Periodista Joven del Año.

En el Premio Nacional compiten en igualdad de condiciones reportajes y entrevistas de política, deportes, cultura, ambientales, de farándula, científicos y otros, publicados en medios tradicionales, alternativos, temáticos, regionales, etc.

La categoría de reportaje investigativo otorga un premio en metálico de $1,250, mientras que las otras reciben una dotación de $625 cada una.

Los trabajos del jurado fueron coordinados y presididos por el colega Pepo García, ex reportero de El Nuevo Día y relacionista profesional. 

La Gala del próximo sábado culmina los trabajos de la Convención de Periodistas que inaugura esta noche con un cóctel de bienvenida. Mañana, Día Nacional de Periodistas, se celebrarán foros, talleres y seminarios sobre distintos temas relacionados al periodismo, a los que también están invitados estudiantes y profesores de comunicación.

Todos los foros y conferencias serán transmitidos en directo por www.asppro.org, así como las incidencias y actividades de la convención serán reportadas por el Buró de Noticias a través de su página web burodenoticias.com.

Honda introduces new 2016 Accord


Coming to market in August, the 2016 Accord will be the first Honda model and among the first high-volume cars in the market to feature both Apple CarPlay and Android Auto. The 2016 Accord Sedan and Coupe have received dynamic new styling, a new Display Audio touchscreen interface, and Honda Sensing, a suite of safety and driver-assistive technologies. The 2016 Accord also adds HD Radio, heated rear seats, front and rear parking sensors, and a number of other new features.

Exterior and Interior design
The 2016 Accord gets a major facelift with sportier, more sophisticated styling, front and rear. In front is a more sharply creased and intricately structured bumper fascia with outside edges that tuck into intake-like meshed areas that house new LED fog lights (Sport trim and above). A new aluminum hood features sharper character lines that meet up with a brighter, more expressive front grille. In the rear, the Accord gets restyled LED taillights and a similarly aggressive rear bumper fascia redesign.

While all models feature restyled wheels, the Accord Sedan (Sport and Touring trim) and Coupe (Touring, new for Coupe) get new, larger 19-inch wheels and tires. The Touring sedan also gets a new rear deck spoiler. All models, Coupe and Sedan, feature the expanded use of LED lighting – LED taillights for all models, LED headlights for the new Touring Coupe, and LED daytime running lights (DRLs) for Sport and above trims.

Honda Sensing
All 2016 Accords also can now be equipped with Honda Sensing, which includes a Collision Mitigation Braking System with Forward Collision Warning, Lane Keeping Assist, Road Departure Mitigation with Lane Departure Warning and Adaptive Cruise Control, and is available as a standalone option on all trims with the exception of Touring, where Honda Sensing is included as standard equipment.

Also, all 2016 Accords feature a standard Multi-Angle Rearview Camera and Expanded View Driver's Mirror and, for the first time, new auto high-beam headlights (Touring trim) that enhance nighttime visibility and driving convenience by defaulting to the high-beam setting and automatically switching to low beams when an oncoming vehicle is detected.

Display Audio with Apple CarPlay and Android Auto
The Accord audio and digital experience also is significantly upgraded with the application of a 7-inch Display Audio touchscreen interface featuring Apple CarPlay® and Android Auto, on EX and above trims, as well as available HondaLink™ Assist (e911) and HD Radio. The intuitive and easy-to-use capacitive touchscreen lets users swipe, tap and pinch—just like on a tablet or smartphone—to control the vehicle's audio system, display settings and other advanced features.

To take full advantage of these new systems and features, the 2016 Accord's new 7-inch Display Audio touchscreen is paired with an upper 7.7-inch high-resolution display screen and steering wheel-mounted controls. The upper screen can display audio settings, turn-by-turn directions, time and trip information, LaneWatch™ and Rearview Camera displays, incoming calls, SMS text messages when stopped, and parking sensor alerts.

Upgraded Features
The Accord value proposition is further bolstered by new standard and available features: Accord EX and above trims (Sedan and Coupe) with automatic transmission get remote engine start, 7-inch Display Audio touchscreen and HD Radio. SiriusXM satellite radio and Homelink remote, previously on EX-L and Touring, are now standard on EX and above trims. Sport and above trims in the sedan lineup also get a new 60/40 split and folding rear seat, previously a one-piece folding design. The Accord Sedan in Touring trim gets heated rear seats, front and rear parking sensors and new rain-sensing windshield wipers.

Advanced Powertrains
The Accord will continue to be offered with two advanced Honda engines: a direct-injected (DI) 2.4-liter inline i-VTEC™ 4-cylinder and a 3.5-liter VTEC™ V-6 that is the most powerful engine offered in a Honda sedan to date. Available transmissions include a sporty and fuel-efficient continuously variable transmission (CVT) for the 4-cylinder engines, unique 6-speed manuals for the 4-cylinder and V-6 engines, and a 6-speed automatic for V-6 models.

Thursday, July 30, 2015

PRHTA impugna reglamento de Hacienda que autoriza video lotería

El presidente de la Junta de Directores de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA, por sus siglas en inglés), Miguel Vega anunció que la organización que lidera presentó una demanda ante el Tribunal de Primera Instancia para impugnar los Reglamentos del Departamento de Hacienda que autorizan la video lotería en Puerto Rico. 

 

Ya es suficiente el daño que se le ha estado haciendo a la industria y tenemos que poner un alto”, dijo Vega. “Iremos hasta las últimas consecuencias por defender una de las únicas industrias que está sacando la cara por Puerto Rico al mostrar índices de recuperación, lo cual es de mucho beneficio para el desarrollo económico del país en estos tiempos”, expresó enérgico. 

 

Asimismo el ejecutivo  enumeró los fundamentos utilizados para la demanda, los cuales incluyen que;

1. Los Reglamentos impugnados contravienen varias leyes y la política pública que proscribe en Puerto Rico las máquinas de juegos de azar fuera de los casinos;
2. La facultad del Secretario del Departamento de Hacienda se limita a reglamentar la operación de juegos y no de autorizar nuevos juegos;
3. El juego que se intenta introducir no cumple con el requisito esencial sobre la opción del jugador de seleccionar la combinación de dígitos o números de su preferencia;
4. El juego que se intenta introducir no cumple con el requisito esencial establecido sobre sorteo público;
5. Se ha incumplido con el requisito de evaluación e informe de la Junta Interagencial sobre los elementos esenciales que deben tener los Reglamentos impugnados; y
6. Se trata de la imposición de una renta adicional sin intervención de la Asamblea Legislativa en contravención de lo dispuesto en la Constitución de Puerto Rico.

 

Igualmente, el ejecutivo recordó que en el estudio realizado por firma Spectrumse indica que la legalización de la video lotería causaría que los ingresos de las máquinas de juego en los casinos se reduzcan entre $68.4 y $148.8 millones al año, lo que provocaría una pérdida  de  hasta $60 millones al Fondo Educacional de la Universidad de Puerto Rico, el Fondo General perdería hasta $9 millones anualmente (sólo por la aportación de las tragamonedas), y la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) perdería hasta $23 millones por año

 

Del mismo modo Vega explicó que, “Tan reciente como esta semana se anunció el cierre del casino del hotel Sheraton del Viejo San Juan, la pasada semana cerró el del Hotel Condado Plaza, lo que significa el cierre de cuatro casinos en diez meses, cuando añadimos el cierre del casino del Embassy de Dorado en septiembre de 2014 y el del Radisson Ambassador en marzo de 2015. Esto eleva la cifra a ocho casinos cerrados en los pasados años entres los que se encuentran el del hotel Pichis en Guayanilla, el del Aeropuerto LMM, el del hotel Gran Meliá y el del Hotel El Conquistador. Este escenario en conjunto a los terminales de video lotería significaría la extinción de la  industria de Casinos y el Turismo en Puerto RicoSi no se atienden con urgencia estos asuntos y se comienza de inmediato con la incautación de las tragamonedas ilegales se seguirán poniendo en riesgo los sobre  70,000 empleos que genera la actividad turística”, finalizó.

Tuesday, July 28, 2015

Ingenieros se enfocan en crecimiento sostenible de Puerto Rico

Con el desarrollo de la infraestructura en Puerto Rico como punta de lanza, así como los retos que enfrentan los profesionales de la ingeniería y agrimensura, el Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), celebrará su Expo Convención anual de 6 al 9 de agosto de en el Wyndham Rio Mar Beach Resort en Rio Grande.

Trazando el crecimiento sostenible y desarrollo socio-económico de Puerto Rico, es el tema principal que atará las charlas y seminarios de le Expo 2015. “Esta Expo Convención da inicio a un paso muy importante en lo que representa el CIAPR. Cada uno de nosotros somos responsables de ayudar a reestablecer el desarrollo de la infraestructura de nuestro País con creatividad y en tiempos de retos enormes”, informó el Ing. Edgar I. Rodriguez Pérez, presidente del CIAPR.

Durante la Convención se ofrecerán distintos foros enfocados en temas de interés atados al crecimiento sostenible. Entre ellos:

Módulo de Energía
Eólica
Geotérmica
Solar
Biomasa
Gas Natural

Módulo de Ambiente
Agua potable
Alcantarillado sanitario
Control de olores
Permisología
Desperdicios solidos

Módulo de Manufactura
Regulatorio y control de calidad
Gerencia de proyectos
Operaciones unitarias
Mantenimiento y utilidades
Ingeniería de proceso

Módulo de Infraestructura y transportación
Sistema de transportación masiva
Edificios enfermos
Control de inundaciones
Terremotos

Módulo de Agrimensura
Utilización de drones (UAV) en la agrimensura
Escaneo Laser Georeferenciado

“Cada uno de estos foros representa las necesidades actuales y urgentes que tiene Puerto Rico en distintas áreas y como nosotros como Colegio podemos enfocarnos en resolverlas”, añadió el Presidente.

La Expo Convención se complementa con distintos tipos de actividades entre ellas el tradicional Torneo de Golf, Fiesta de Concierto, Noche Criolla y premiaciones. “Los profesionales del CIAPR tendrán la oportunidad de aumentar sus conocimientos técnicos, conocer y presentar soluciones de vanguardia y a la vez confraternizar con sus colegas durante un fin de semana”, concluyó Rodríguez.

Para más información sobre la Expo Convención 2015 favor de acceder a www.ciapr.org o comunicarse al (787) 758-2250.

Monday, July 27, 2015

DDR apoya recogido de materiales escolares

DDR Corp., compañía propietaria de 15 centros comerciales localizados a través de Puerto Rico exhorta al público a que se una al esfuerzo comunitario “Dí Presente este Regreso a Clases” cuyo objetivo es donar artículos escolares para varias entidades sin fines de lucro que requieren materiales para el uso de los niños y/o jóvenes que viven o se benefician de los servicios que ofrecen las organizaciones.

La iniciativa comenzará el 24 de julio y culminará el 16 de agosto. Las personas interesadas en donar artículos escolares podrán entregar los materiales en el área del servicio al cliente de DDR, localizados en los centros comerciales participantes; estos son: Plaza del Sol, Plaza Río Hondo en Bayamón, Plaza del Norte, en Hatillo y Plaza Palma Real en Humacao.  Otros centros comerciales participantes son: Señorial Plaza,  Plaza Escorial, Plaza Fajardo, Plaza Cayey, Plaza Isabela, Plaza del Atlántico, Plaza Walmart, Plaza del Oeste y  Plaza Vega Baja.
Alrededor de 3 mil artículos fueron entregados el año pasado por DDR Puerto Rico a seis entidades: Casa de la Bondad, Hogar Fátima, Hogar Jesús Nazareno, CODERI, CREARTE, y Hogar Cuna San Cristóbal.

“Gracias al esfuerzo, labor y dedicación de nuestros  donantes, este año se han podido sumar a la iniciativa otras entidades como: SER de Puerto Rico, Portal de Amor, Casa Juan Bosco, P.E.C.E.S; Hogar Santa Teresita y Hogar Colegio La Milagrosa, para cumplir con las expectativas de que estos niños puedan contar con los materiales necesarios y realizar un gran desempeño en su escuela. Puerto Rico necesita el compromiso de la empresa privada y la comunidad en unir esfuerzos para ayudar a niños y jóvenes que quieren estudiar y hacer un futuro próspero”; enfatizó Martha Hermilla, Directora Sénior de Mercadeo de DDR en Puerto Rico.

Se exhorta al público a donar los siguientes artículos escolares: bultos escolares, loncheras, cartucheras, libretas, crayolas, lápices #2, lápices a colores, bolígrafos, gomas de borrar, papel de argollas,  papel de construcción a colores, sacapuntas, reglas, resma de papel en blanco, tijeras para niños, “magic markers”, pegas “non toxic”, blanca, pega UH; plasticinas, libros de colorear, cartulinas blanca, “tapes” transparentes, sobre manilas legal y carta, pinceles, temperas, grapadoras, grapas y tizas de colores. Adicional a estos materiales, exhortamos al público a donar materiales de arte tales como: libretas de dibujo, canvas, lápices de dibujo, pintura de acrílico, y  acuarelas.

Estudio revela origen de discrepancia en compensación de Medicare

El Instituto de Estadísticas de Puerto Rico dio a conocer los resultados de un estudio comisionado por el Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico con el objetivo de determinar si existe un sesgo en las fórmulas que utiliza Medicare para determinar la compensación que reciben los médicos en Puerto Rico por rendir servicios bajo la Parte B de Medicare.

 

Como parte  del estudio, el Instituto analizó la metodología seguida por los Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) en base a los datos de la American Community Survey (ACS) del U.S. Census Bureau para estimar la mediana del alquiler de una unidad de vivienda de dos dormitorios en diferentes regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico.  CMS utiliza estas estadísticas sobre el alquiler residencial como un proxy para el costo promedio del alquiler comercial de una oficina médica en diferentes regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico.  A su vez, esto determina la compensación que reciben los médicos en estas distintas regiones.  

 

Los resultados del estudio se resumen a continuación:

 

1)  Se identificó un sesgo estadístico en la manera que CMS usa los datos del ACS para estimar la mediana de alquiler.  En específico, CMS calcula la mediana de alquiler incluyendo los alquileres de las unidades de vivienda pública.  Esto causa que la mediana se reduzca en aquellas regiones que tienen un número elevado de unidades de vivienda pública.  Cuando se excluyen las unidades de vivienda pública, la mediana de alquiler aumenta en todas las regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico, de una manera estadísticamente significativa.     


2)  Entre todas las regiones de Medicare, Puerto Rico obtiene la mediana de alquiler residencial ($360) más baja.  Una vez se excluyen las unidades de vivienda pública, la mediana de alquiler de Puerto Rico ($510) sigue siendo la más baja entre todas las regiones de Medicare.  Pero, en el caso de Puerto Rico, esto representa un aumento estadísticamente significativo del 42 por ciento, el mayor incremento porcentual entre todas las regiones de Medicare.


3)  Los médicos en Puerto Rico se han visto afectados por este sesgo más que los médicos en cualquier parte de los Estados Unidos.  Se estima que este sesgo estadístico reduce artificialmente el Geographic Practice Cost Index (GPCI) de Puerto Rico en un 4 por ciento. De acuerdo con un panel de expertos convocados por el Instituto, el impacto económico total de este sesgo podría alcanzar $120 millones al año. 


4)  El Departamento de Vivienda Federal ha estado utilizando durante muchos años la ACS para estimar la mediana de alquiler residencial adecuadamente; es decir, sin incluir las unidades de vivienda pública.  El resultado son las estadísticas del Fair Market Rent (FMR) que dicha agencia federal produce.  De hecho, antes del año 2012, CMS utilizaba las rentas del FMR, en vez de sus propios estimados.  Pero, cuando se cambió a sus propios estimados en el 2012, el componente del Practice Expense del GPCI de Puerto Rico se redujo en un 20 por ciento, la mayor caída de todas las regiones de Medicare.


5)  Hay evidencia que sugiere que el alquiler de una unidad de vivienda residencial de alta calidad en el Área Metropolitana de San Juan es mucho mayor que los estimados que prepara CMS o HUD.  En específico, el Índice de Costo de Vida (COLI por sus siglas en inglés) del Council for Community and Economic Research, con sede en Washington, DC, sugiere que la renta podría ser tan alta como en Beaumont, Texas o Chicago, Illinois.

 

Además, en el estudio, se ofrecen varias alternativas que actualmente están al alcance de CMS para corregir rápidamente el sesgo estadístico identificado por el Instituto.  Para más información puede acceder directamente el estudio a través del siguiente enlace: http://www.estadisticas.gobierno.pr/iepr/LinkClick.aspx?fileticket=ZdH5lxNObgs%3d&tabid=165.

 

“El error estadístico federal identificado en el estudio nos ha costado $360 millones de dólares para nuestra salud y para nuestra economía, hasta el presente.  Los puertorriqueños asalariados pagamos el mismo porcentaje de nuestro salario a Medicare.  No hay justificación posible para que Medicare continúe esta práctica.  Ya documentado el sesgo estadístico, confiamos en que la remediación de esta situación no tenga que esperar mucho más tiempo adicional”, puntualizó el Dr. Mario Marazzi-Santiago, director ejecutivo del Instituto.

Instituto de Estadísticas se hace cargo de Data.PR.gov

El Instituto de Estadísticas de Puerto Rico informó que comenzó a hacerse cargo y a desarrollar la iniciativa tecnológica gubernamental para la apertura y divulgación de datos, conocida como Data.PR.gov


Data.PR.gov surgió el año pasado por iniciativa de la Oficina del Principal Ejecutivo de Informática.  A raíz de la aprobación de la Orden Ejecutiva Núm. 2015-19, mediante la cual se derogó esta oficina, el Instituto ha asumido el liderato de esta herramienta.  Esta nueva responsabilidad se suma a otras que el Instituto ya había adquirido luego de la eliminada Oficina del Principal Ejecutivo de Informática.  Entre estas, por ejemplo, figura la coordinación de las encuestas Connect Puerto Rico, mediante la cual se mide el uso del Internet en Puerto Rico. 

 

"A raíz del anuncio hecho hoy, el Instituto iniciará un proceso con miras a asegurar la calidad de los datos contenidos en Data.PR.gov, se aprovecharán los adelantos que ya se habían alcanzado, y se dará continuidad a esta importante iniciativa de apertura y transparencia de datos.  Además, en los próximos meses, el Instituto reconfigurará la herramienta para facilitar la búsqueda de datos y comenzará a desarrollar la herramienta, en colaboración con las entidades gubernamentales", expresó el Dr. Mario Marazzi-Santiago, director ejecutivo del Instituto

 

“La apertura, transparencia y accesibilidad de los datos genera grandes beneficios para nuestro desarrollo socio-económico, gubernamental y tecnológico.  Mediante esta iniciativa, demostramos que nuestro Gobierno puede darle continuidad a las iniciativas buenas y puede desarrollarlas hasta su máxima capacidad.  Esto surge justo cuando nos vuelven a recordar sobre la importancia de invertir en nuestros sistemas estadísticos para contar con datos de calidad”, puntualizó el Dr. Marazzi-Santiago.

 

Hasta el momento, los resultados de esta herramienta se pueden acceder en http://data.pr.gov.  Esta herramienta existe gracias a una plataforma de resguardo, manejo y divulgación de datos conocida como Socrata.  Esta ofrece soluciones completas para la divulgación de conjuntos de datos en diversos formatos, siguiendo los principios del movimiento de Open Data.  Para más información sobre estos principios, ver: http://opengovdata.org/.   

Saturday, July 25, 2015

AT&T completes acquisition of DirecTV

AT&T has completed its acquisition of DIRECTV. The newly combined company is the largest pay TV provider in the U.S. and the world, providing service to more than 26 million customers in the United States and more than 19 million customers in Latin America, including Mexico and the Caribbean. 

Additionally, AT&T has more than 132 million wireless subscribers and connections in the U.S. and Mexico; offers 4G LTE mobile coverage to nearly 310 million people in the U.S.; covers 57 million U.S. customer locations with high-speed Internet; and has nearly 16 million subscribers to its high-speed Internet service.

"This transaction allows us to significantly expand our high-speed Internet service to reach millions more households, which is a perfect complement to our coast-to-coast TV and mobile coverage,"  said Randall Stephenson, AT&T chairman and CEO. "We're now a fundamentally different company with a diversified set of capabilities and businesses that set us apart from the competition."

The integration of AT&T and DIRECTV will occur over the coming months. In the coming weeks, AT&T will launch new integrated TV, mobile and high-speed Internet offers that give customers greater value and convenience.

With the completion of its DIRECTV acquisition, AT&T will continue to deploy its all-fiber GigaPower Internet access service – the company's highest-speed Internet service, which allows you to download a TV show in as little as three seconds. When the expansion is complete, AT&T's all-fiber broadband footprint will reach more than 14 million customer locations.  

AT&T announced that John Stankey will be CEO of AT&T Entertainment & Internet Services, responsible for leading its combined DIRECTV and AT&T Home Solutions operations. Stankey will report to Stephenson. DIRECTV President, Chairman and CEO Mike White announced his plans to retire.

The company owns ROOT SPORTS, one of the nation's premier regional sports networks, and has stakes in The Tennis Channel, MLB Network, NHL Network, and GSN (Game Show Network).

AT&T is also developing unique video offerings for consumers through, among other initiatives, its Otter Media joint venture with The Chernin Group. The joint venture was established to invest in, acquire and launch over-the-top (OTT) video services. This includes its purchase of a majority stake in Fullscreen, a global online media company that works with more than 50,000 content creators who engage 450 million subscribers and generate 4 billion monthly views.

Under the terms of the merger, DIRECTV shareholders received 1.892 shares of AT&T common stock, in addition to $28.50 in cash, per share of DIRECTV. AT&T will provide complete updated 2015 financial guidance at a conference the company will host for financial analysts in the coming weeks. The conference will be webcast to the public.

The DIRECTV acquisition significantly diversifies AT&T's revenue mix, products, geographies and customer bases. As a result of this acquisition, as well as AT&T's acquisition of Iusacell and Nextel Mexico, AT&T expects that, by the end of 2015, its largest revenue streams will be, in descending order: Business Solutions (both wireless and wireline); Entertainment & Internet; Consumer Mobility; and International Mobility and Video.

As part of the Federal Communications Commission's approval of the transaction, AT&T has agreed to the following conditions for the next four years:

  • Within 4 years, AT&T will offer its all-fiber Internet access service to at least 12.5 million customer locations, such as residences, home offices and very small businesses.  Combined with AT&T's existing high-speed broadband network, at least 25.7 million customer locations will have access to broadband speeds of 45Mbps or higher.
  • Within its wireline footprint, the company will offer 1Gbps service to any eligible school or library requesting E-rate services, pursuant to applicable rules, within the company's all-fiber footprint.   
  • Within AT&T's 21-state wireline footprint, it will offer discounted fixed broadband service to low-income households that qualify for the government's Supplemental Nutrition Assistance Program. In locations where it's available, service with speeds of at least 10Mbps will be offered for $10 per month. Elsewhere, 5Mbps service will be offered for $10 per month or, in some locations, 3Mbps service will be offered for $5 per month. 
  • AT&T's retail terms and conditions for its fixed broadband Internet services will not favor its own online video programming services.  AT&T can and will, however, continue to offer discounted integrated bundles of its video and high-speed Internet services.
  • AT&T must submit to the FCC new interconnection agreements it enters into with peering networks and on-net customers for the exchange of Internet traffic. The company will develop, in conjunction with an independent expert, a methodology for measuring the performance of its Internet traffic exchange and regularly report these metrics to the FCC.
  • AT&T will appoint a Company Compliance Officer to develop and implement a plan to ensure compliance with these merger conditions. Also, the company will engage an independent, third-party compliance officer to evaluate the plan and its implementation, and submit periodic reports to the FCC.

Sun West Mortgage apoya programa "Back 2 School"

Sun West Mortgage (Sun West) apoyó por segundo año consecutivo, junto al Board of Realtors de Caguas, el programa Adopta un Niño en “Back 2 School”, en el cual se impactaron sobre 400 niños a nivel Isla.

Dicha iniciativa surge ante la necesidad de proveerle a niños que son removidos de sus hogares, materiales escolares y ropa para que tengan un regreso a clase digno. Este programa acoge sobre 20 hogares de niños con necesidades económicas.

“Para nosotros en Sun West, es un honor poder contribuir a esta causa y hacer feliz a estos niños que tanto amor y apoyo necesitan en esta etapa de desarrollo de sus vidas. Apoyar iniciativas como estas es lo que nos motiva como empresa a seguir dando el máximo y contribuir a una mejor sociedad”, afirmó Andrés Concepción, gerente general de la sucursal de Sun West en Guaynabo.   

Durante la entrega de materiales la presidenta electa de la Puerto Rico Association of Realtors 2016, Vanessa Rivera, el presidente del Board of Realtors de Caguas, Carlos Gómez y la fundadora del programa María Otero agradecieron a Sun West el apoyo y exhortaron a las personas a que se unan a este tipo de iniciativa cuyo fin principal es ayudar a que estos niños tenga una mejor calidad de vida. También estuvieron presentes empleados de Sun West, junto a varios miembros del Board of Realtors de Caguas.

Inicia operaciones Lufthansa Technik en Aguadilla

El gobernador García Padilla visitó el viernes las nuevas instalaciones de Lufthansa Technik en Aguadilla. La empresa inició sus
 operaciones el pasado lunes, cuando recibió un Airbus A-320 de la línea aérea Spirit Airlines, el primer avión al que se le hará chequeos periódicos.

La inversión total de este importante proyecto es de $60.4 millones y el beneficio económico para Puerto Rico es de $2,200 millones a 30 años, según García Padilla. De igual manera, una vez completado el proyecto a cabalidad, generará alrededor de 400 empleos directos.
Las instalaciones de Luftansa en Puerto Rico, se extienden sobre un área total de 215,000 pies cuadrado y en su configuración final ofrecerá cinco líneas de base, controles de mantenimiento pesado y otros trabajos de mantenimiento de aviones de fuselaje estrecho.
La ubicación de Lufthansa Technik en Aguadilla, en el borde oeste de Puerto Rico, le permite que esté a poca distancia de vuelo de todas las aeronaves de la familia A320 de Airbus en las Américas.

Entretanto, 45 mecánicos de aviación puertorriqueños ya han ido a Alemania como parte de su entrenamiento, y otros 50 les seguirán pronto. Todos ahora son parte de la economía del conocimiento y la innovación que necesita Puerto Rico para un desarrollo económico sostenible. 

Por otro lado, la llegada de Luftansa trae consigo la creación del nuevo Instituto Aeronáutico y Aeroespacial de Puerto Rico, como fruto de una alianza entre la Universidad de Puerto Rico y el Departamento de Educación. El mismo inició operaciones en marzo con un programa en el Recinto de Aguadilla de la UPR, uniéndose a la Puerto Rico Aviation Maintenance Institute (PRAMI) en Ceiba, garantizando así la continuidad en la formación de mecánicos de aviación. En el Instituto, los estudiantes pueden obtener en seis meses la certificación requerida – en alianza con Lufthansa Technik – para trabajar como ayudante de mecánico de aviación y realizaran su práctica en la empresa.  

“Ya hemos graduado sobre 1,000 estudiantes de mecánica de aviación en PRAMI y el 92% de los graduados pasan la reválida para obtener su licencia”, informó el gobernador. 
De igual forma, en esta fase inicial, siete empresas puertorriqueñas, pequeñas y medianas, ya han suscrito contratos con Lufthansa para proveer diversos servicios, como abastecimiento de combustible, seguridad y diseño de muebles, entre otros.
La industria aeroespacial que tiene como epicentro a Lufthansa, pero es aún mayor ya que  incluye a Honeywell y su laboratorio de tecnología aeroespacial, en Moca;  a Infosys en Aguadilla; y otras grandes empresas, como Infotech, Lockheed-Martin, ESSIG Research, Florida Turbine y Axon, entre otras, concentradas en esta punta noroeste de Puerto Rico.

Friday, July 24, 2015

Recaudos de Hacienda para 2014 por debajo de 2013; el déficit presupuestario es de $703 millones

El secretario del Departamento de Hacienda, Juan Zaragoza Gómez, informó que el total de ingresos netos al Fondo General del año fiscal 2014-15 ascendió $8,961 millones. Estos recaudos son $76 millones o 0.8% menos al compararse con el año fiscal 2013-14. En comparación con el estimado de ingresos del año fiscal los recaudos fueron inferiores por $604 millones.


Los factores que contribuyeron a esta brecha fueron principalmente: la eliminación de la patente nacional en diciembre 2014, a pesar de que el presupuesto incluyó los ingresos por este concepto para la totalidad del añola reducción de los arbitrios de vehículo motor, la no extensión por parte del Congreso del aumento del arbitrio de exportación de ron. 

 

El déficit presupuestario del Fondo General es de aproximadamente $703 millones.

 

Por otro lado, el Secretario señaló que durante el año fiscal se aprobaron ciertas medidas legislativas que allegaron recursos al Fondo General. Las principales medidas fueron la Ley 77 del 2014 y la Ley 44 del  2015. Estas concedieron periodos temporeros para el prepago a tasas preferenciales de ciertas transacciones, tales como cuentas de retiro individual (IRA), planes de retiro, contrato de anualidades y otros activos de capital. Además, la Ley 44 de 2015 permitió un prepago a una tasa reducida de 5% u 8% de la contribución sobre dividendos de corporaciones por distribuciones futuras de utilidades y beneficios acumulados y autorizó el pago de deudas contributivas mediante el mecanismo de amnistía. Los resultados combinados de lasdisposiciones de ambas leyes produjeron en el año fiscal un total de ingresos al Fondo General de $467.6 millones, o el 5.2% de los ingresos netos del Fondo General. Estos ingresos consisten de $256.9 millones atribuibles a los prepagos a tasa reducida de ciertas transacciones$122.4 millones atribuibles a la tasa reducida sobre los dividendos y $88.3 millones atribuibles a la amnistía contributiva. Estos recaudos incidieron positivamente en los principales impuestos como lo son la contribución sobre ingresos de individuos y de corporaciones. Otra medida legislativa que representó ingresos adicionales fue la amnistía de multas de tránsito, la cual representó ingresosal Fondo General por la cantidad de $18.8 millones. Miles de contribuyentes se acogieron a los beneficios provistos por estas leyes.


Impuesto sobre Ventas y Uso

En el caso del Impuesto sobre Ventas y Uso (“IVU”), durante el año fiscal 2014-15 se implantó por fases el sistema del Portal Integrado del Comerciante (PICO). La fase más reciente comenzó a partir del 1ro de mayo y conllevó la integración de los importadores no afianzados al sistema PICO para el proceso de declaración y pago del IVU sobre la propiedad importada. El nuevo sistema fue un factor determinante en los recaudos del IVU durante el año fiscal. En junio 2015 los recaudos del IVU estatal del 5.5% ascendieron a $115.6 millones, lo cual representó un incremento de 8.4% en comparación con junio del año anterior. El total de recaudos del IVU en el año fiscal 2014-15 a la tasa de 6% fue de $1,417 millones, $669.5 millones de los cuales fueron a COFINA para el pago del servicio de la deuda de los bonos, $118 millones se depositaron en el Fondo de Administración Municipal y $3.2 millones se transfirieron aFondo de la Corporación para el Desarrollo de las Artes, Ciencias e Industria Cinematográfica. Luego de estos ajustes, el Fondo General recibió $626.3 millones, unos $31 millones, o 5.2%, más que el pasado año.   

 

Una de las principales fuentes de recaudos del Fondo General lo es el arbitrio a corporaciones foráneas de la Ley 154. En el año fiscal 2014-15 los recaudos de esta partida fueron $1,942.9 millones, lo cual superó los ingresos del año pasado en $40.7 millones, o 2.1%.

Cars we love: the Lexus RC


BY EMPRESARIOS

A car with heart-stopping good looks, the completely new Lexus RC coupe is a potent symbol of the changes at the core of the automotive company. Indeed, the transformation begun by the company several years ago has shifted into high gear with the new RC, along with the NX and the most recent IS.

With its audacious design, the RC instantly grabs your attention. However, it is the powerful roar from that comes from its engine once you turn it on that closes the sale. Available in either as a 3.5 liter V6 with 306 horsepower (RC 350) or a 5.0 liter V8 with 467 horsepower (RC F), the RC provides a memorable driving experience.

Lexus engineers have given the RC an automatic 8-shift transmission, and rear wheel drive.  Its double wishbone suspension in the front and multilink in the back give the RC a dynamic character and agile response in different road types. The RC is a car for sport car enthusiasts.

The RC F has 19” wheels (compared to the RC350’s 18”) and can reach 60 miles per hour in just 4.4 seconds. When driving at high speeds the car tightly hugs the road, taking even sharp turns and curves with no skidding.

The interior surfaces are mostly covered with soft fine leather. The instrument panel takes inspiration from the Lexus LFA, the brand’s super car which ended its production run in 2012. The RC's “infotainment” system has a screen-based interface through which the driver can access most controls and set preferences.

We wholeheartedly recommend the RC F for those who want a fast, powerful car but with a distinctive and luxurious design. The RC F starts at $99,995, while the RC 350 is priced at $57,995.

Thursday, July 23, 2015

Paulson renovará Hotel San Juan Beach

El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico (DDEC) anunció que Paulson & Co. comprará y renovará el San Juan Beach Hotel en El Condado, con una inversión de $20 millones. Esta nueva inversión de Paulson & Co. se suma a otros proyectos hoteleros y de bienes raíces que ha puesto en marcha en los últimos años, con una inversión total aproximada de $2,000 millones para finales del 2015.

 

Según se informó, Paulson & Co. desarrollará el concepto de un hotel boutique de lujo en los próximos meses, con la contratación de arquitectos, ingenieros y diseñadores locales, durante la primera fase de la renovación, confiando en el potencial de crecimiento del sector turístico y la economía puertorriqueña. Sus inversiones en Puerto Rico incluyen el Vanderbilt Hotel, St. Regis Bahia Beach Resort, La Concha Resort y edificios de oficinas en el distrito financiero de San Juan. El área del Condado ya cuenta además con comercios, restaurantes y edificios de vivienda dirigidos al mercado de lujo.

 

Junto al DDEC, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Ingrid Rivera Rocafort, anunció que la compañía León & Mayer Co. adquirirá por $71 millones el Hotel San Juan, uno de los hoteles más emblemáticos en Isla VerdeEl plan de adquisición incluye una inversión de $35 millones para renovar la hospedería. El sector de turismo de lujo está creciendo en Puerto Rico y contribuyendo al desarrollo de la economía puertorriqueña. Inversiones como la del San Juan Beach Hotel y la del Hotel San Juan contribuyen a continuar posicionando la Isla como un destino de primera en el Caribe”, afirmó.

Se gradúan 24 niños y adolescentes de ARCHI Camp 2015

ARCHI Camp, único campamento de niños en Puerto Rico enfocado en la enseñanza de arquitectura, celebró su gran cierre de verano el pasado 17 de julio con la graduación de 24 niños y adolescentes,  entre las edades de seis y 14 años. Durante los actos, los camperos, como cariñosamente se les denomina a los participantes,  presentaron los frutos del esfuerzo realizado por las pasadas dos semanas.

 

En el campamento aprendieron sobre arquitectura mediante talleres de dibujo, maquetas, exploración de materiales, métodos de construcción y movimiento corporal. La experiencia arquitectónica se trasladó a varios lugares incluyendo la Universidad Politécnica, las oficinas de la firma Alvarez-Diaz & Villalon® y el complejo de apartamentos Ciudadela en Santurce. El presidente de la Fundación por la Arquitectura, el arquitecto Ricardo Álvarez-Díaz, junto a su grupo de arquitectos e interioristas, conversó con los jóvenes sobre la importancia del diseño sostenible y mostraron su “jardín urbano”. Por su parte, el Arquitecto Fernando Lugo, ofreció un recorrido del complejo Ciudadela, enfocándose en la importancia del redesarrollo urbano en Santurce.

“Estamos más que contentos con el apoyo y la participación de nuestros camperos en ARCHI Camp. Definitivamente ha quedado demostrado una vez más el talento de nuestros niños y jóvenes, y que la arquitectura en Puerto Rico tiene futuro”, declaró Carola Ballester, directora ejecutiva de la Fundación por la Arquitectura.


ARCHI Camp contó con la participación de la arquitecta Beatriz Díaz y del profesor y artista plástico Juan C. Velázquez. De igual forma, ARCHI Camp le abrió las puertas a un excelente equipo de seis voluntarios compuestos por estudiantes de la Universidad de Puerto Rico (UPR) y la Universidad Politécnica. El equipo está integrado por: Mónica Rivera, Mónica Aparicio, Giancarlo Cajigas, Christian Estrada, Carlos García y Hector Berdecía.

 

El campamento se llevó a cabo en los predios del anexo del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico (CAAPPR) que ubica en la Calle del Parque # 225 en Santurce.  Para más información sobre la Fundación y sus actividades llame al 787-725-7733 ó al 787-724-1213, escriba un correo electrónico a fundacionporlaarquitectura@gmail.com

Avanza programa de mejoras de Aerostar en Aeropuerto Luis Muñoz Marín

El Ing. Agustín Arellano, director ejecutivo de Aerostar Airport Holdings, LLC, presentó el progreso del programa de mejoras e inversión de los proyectos de construcción y la optimización de procesos operativos del Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín, durante la reunión almuerzo de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico
 

La compañía Aerostar ha invertido sobre $750 millones en la concesión administrativa del aeropuerto internacional. Arellano indicó que tienen programado invertir aproximadamente $70 millones adicionales en mejoras de infraestructura del aeropuerto.  

 

La inversión hecha hasta el momento ha tenido como objetivo mejorar la experiencia de los usuarios del aeropuerto para hacerla más agradable y eficiente. Los esfuerzos de optimización y mejoras han redundado en un aumento en la cantidad de pasajeros que utiliza el aeropuerto anualmente. “Hemos trabajado muy eficientemente en conjunto con la Compañía de Turismo de Puerto Rico y estamos viendo el resultado con el volumen de pasajeros que estamos manejando y la ampliación de nuevas líneas y rutas aéreas”, dijo Arellano.

 

El presidente de la Asociación de Contratistas Generales de America, Capítulo de Puerto Rico, el Ing. Humberto Reynolds, indicó que “el modelo de Alianza Público-Privada implementado en el aeropuerto es un ejemplo positivo de un mecanismo que se puede aplicar en otros sectores para el beneficio de Puerto Rico. Debemos incentivar modelos similares de APP para incentivar la industria, la creación de empleos y el desarrollo económico”.

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