Friday, July 31, 2015
Asppro anuncia finalistas a premio nacional de periodismo
Honda introduces new 2016 Accord
Coming to market in August, the 2016 Accord will be the first Honda model and among the first high-volume cars in the market to feature both Apple CarPlay and Android Auto. The 2016 Accord Sedan and Coupe have received dynamic new styling, a new Display Audio touchscreen interface, and Honda Sensing, a suite of safety and driver-assistive technologies. The 2016 Accord also adds HD Radio, heated rear seats, front and rear parking sensors, and a number of other new features.
Exterior and Interior design
While all models feature restyled wheels, the Accord Sedan (Sport and Touring trim) and Coupe (Touring, new for Coupe) get new, larger 19-inch wheels and tires. The Touring sedan also gets a new rear deck spoiler. All models, Coupe and Sedan, feature the expanded use of LED lighting – LED taillights for all models, LED headlights for the new Touring Coupe, and LED daytime running lights (DRLs) for Sport and above trims.
Honda Sensing
Also, all 2016 Accords feature a standard Multi-Angle Rearview Camera and Expanded View Driver's Mirror and, for the first time, new auto high-beam headlights (Touring trim) that enhance nighttime visibility and driving convenience by defaulting to the high-beam setting and automatically switching to low beams when an oncoming vehicle is detected.
Display Audio with Apple CarPlay and Android Auto
To take full advantage of these new systems and features, the 2016 Accord's new 7-inch Display Audio touchscreen is paired with an upper 7.7-inch high-resolution display screen and steering wheel-mounted controls. The upper screen can display audio settings, turn-by-turn directions, time and trip information, LaneWatch™ and Rearview Camera displays, incoming calls, SMS text messages when stopped, and parking sensor alerts.
Upgraded Features
Advanced Powertrains
Thursday, July 30, 2015
PRHTA impugna reglamento de Hacienda que autoriza video lotería
El presidente de la Junta de Directores de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA, por sus siglas en inglés), Miguel Vega anunció que la organización que lidera presentó una demanda ante el Tribunal de Primera Instancia para impugnar los Reglamentos del Departamento de Hacienda que autorizan la video lotería en Puerto Rico.
“Ya es suficiente el daño que se le ha estado haciendo a la industria y tenemos que poner un alto”, dijo Vega. “Iremos hasta las últimas consecuencias por defender una de las únicas industrias que está sacando la cara por Puerto Rico al mostrar índices de recuperación, lo cual es de mucho beneficio para el desarrollo económico del país en estos tiempos”, expresó enérgico.
Asimismo el ejecutivo enumeró los fundamentos utilizados para la demanda, los cuales incluyen que;
Igualmente, el ejecutivo recordó que en el estudio realizado por firma Spectrum, se indica que la legalización de la video lotería causaría que los ingresos de las máquinas de juego en los casinos se reduzcan entre $68.4 y $148.8 millones al año, lo que provocaría una pérdida de hasta $60 millones al Fondo Educacional de la Universidad de Puerto Rico, el Fondo General perdería hasta $9 millones anualmente (sólo por la aportación de las tragamonedas), y la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) perdería hasta $23 millones por año.
Del mismo modo Vega explicó que, “Tan reciente como esta semana se anunció el cierre del casino del hotel Sheraton del Viejo San Juan, la pasada semana cerró el del Hotel Condado Plaza, lo que significa el cierre de cuatro casinos en diez meses, cuando añadimos el cierre del casino del Embassy de Dorado en septiembre de 2014 y el del Radisson Ambassador en marzo de 2015. Esto eleva la cifra a ocho casinos cerrados en los pasados años entres los que se encuentran el del hotel Pichis en Guayanilla, el del Aeropuerto LMM, el del hotel Gran Meliá y el del Hotel El Conquistador. Este escenario en conjunto a los terminales de video lotería significaría la extinción de la industria de Casinos y el Turismo en Puerto Rico. Si no se atienden con urgencia estos asuntos y se comienza de inmediato con la incautación de las tragamonedas ilegales se seguirán poniendo en riesgo los sobre 70,000 empleos que genera la actividad turística”, finalizó.
Tuesday, July 28, 2015
Ingenieros se enfocan en crecimiento sostenible de Puerto Rico
Para más información sobre la Expo Convención 2015 favor de acceder a www.ciapr.org o comunicarse al (787) 758-2250.
Monday, July 27, 2015
DDR apoya recogido de materiales escolares
Estudio revela origen de discrepancia en compensación de Medicare
El Instituto de Estadísticas de Puerto Rico dio a conocer los resultados de un estudio comisionado por el Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico con el objetivo de determinar si existe un sesgo en las fórmulas que utiliza Medicare para determinar la compensación que reciben los médicos en Puerto Rico por rendir servicios bajo la Parte B de Medicare.
Como parte del estudio, el Instituto analizó la metodología seguida por los Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) en base a los datos de la American Community Survey (ACS) del U.S. Census Bureau para estimar la mediana del alquiler de una unidad de vivienda de dos dormitorios en diferentes regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico. CMS utiliza estas estadísticas sobre el alquiler residencial como un proxy para el costo promedio del alquiler comercial de una oficina médica en diferentes regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico. A su vez, esto determina la compensación que reciben los médicos en estas distintas regiones.
Los resultados del estudio se resumen a continuación:
1) Se identificó un sesgo estadístico en la manera que CMS usa los datos del ACS para estimar la mediana de alquiler. En específico, CMS calcula la mediana de alquiler incluyendo los alquileres de las unidades de vivienda pública. Esto causa que la mediana se reduzca en aquellas regiones que tienen un número elevado de unidades de vivienda pública. Cuando se excluyen las unidades de vivienda pública, la mediana de alquiler aumenta en todas las regiones de los Estados Unidos y Puerto Rico, de una manera estadísticamente significativa.
2) Entre todas las regiones de Medicare, Puerto Rico obtiene la mediana de alquiler residencial ($360) más baja. Una vez se excluyen las unidades de vivienda pública, la mediana de alquiler de Puerto Rico ($510) sigue siendo la más baja entre todas las regiones de Medicare. Pero, en el caso de Puerto Rico, esto representa un aumento estadísticamente significativo del 42 por ciento, el mayor incremento porcentual entre todas las regiones de Medicare.
3) Los médicos en Puerto Rico se han visto afectados por este sesgo más que los médicos en cualquier parte de los Estados Unidos. Se estima que este sesgo estadístico reduce artificialmente el Geographic Practice Cost Index (GPCI) de Puerto Rico en un 4 por ciento. De acuerdo con un panel de expertos convocados por el Instituto, el impacto económico total de este sesgo podría alcanzar $120 millones al año.
4) El Departamento de Vivienda Federal ha estado utilizando durante muchos años la ACS para estimar la mediana de alquiler residencial adecuadamente; es decir, sin incluir las unidades de vivienda pública. El resultado son las estadísticas del Fair Market Rent (FMR) que dicha agencia federal produce. De hecho, antes del año 2012, CMS utilizaba las rentas del FMR, en vez de sus propios estimados. Pero, cuando se cambió a sus propios estimados en el 2012, el componente del Practice Expense del GPCI de Puerto Rico se redujo en un 20 por ciento, la mayor caída de todas las regiones de Medicare.
5) Hay evidencia que sugiere que el alquiler de una unidad de vivienda residencial de alta calidad en el Área Metropolitana de San Juan es mucho mayor que los estimados que prepara CMS o HUD. En específico, el Índice de Costo de Vida (COLI por sus siglas en inglés) del Council for Community and Economic Research, con sede en Washington, DC, sugiere que la renta podría ser tan alta como en Beaumont, Texas o Chicago, Illinois.
Además, en el estudio, se ofrecen varias alternativas que actualmente están al alcance de CMS para corregir rápidamente el sesgo estadístico identificado por el Instituto. Para más información puede acceder directamente el estudio a través del siguiente enlace: http://www.estadisticas.gobierno.pr/iepr/LinkClick.aspx?fileticket=ZdH5lxNObgs%3d&tabid=165.
“El error estadístico federal identificado en el estudio nos ha costado $360 millones de dólares para nuestra salud y para nuestra economía, hasta el presente. Los puertorriqueños asalariados pagamos el mismo porcentaje de nuestro salario a Medicare. No hay justificación posible para que Medicare continúe esta práctica. Ya documentado el sesgo estadístico, confiamos en que la remediación de esta situación no tenga que esperar mucho más tiempo adicional”, puntualizó el Dr. Mario Marazzi-Santiago, director ejecutivo del Instituto.
Instituto de Estadísticas se hace cargo de Data.PR.gov
El Instituto de Estadísticas de Puerto Rico informó que comenzó a hacerse cargo y a desarrollar la iniciativa tecnológica gubernamental para la apertura y divulgación de datos, conocida como Data.PR.gov.
Data.PR.gov surgió el año pasado por iniciativa de la Oficina del Principal Ejecutivo de Informática. A raíz de la aprobación de la Orden Ejecutiva Núm. 2015-19, mediante la cual se derogó esta oficina, el Instituto ha asumido el liderato de esta herramienta. Esta nueva responsabilidad se suma a otras que el Instituto ya había adquirido luego de la eliminada Oficina del Principal Ejecutivo de Informática. Entre estas, por ejemplo, figura la coordinación de las encuestas Connect Puerto Rico, mediante la cual se mide el uso del Internet en Puerto Rico.
"A raíz del anuncio hecho hoy, el Instituto iniciará un proceso con miras a asegurar la calidad de los datos contenidos en Data.PR.gov, se aprovecharán los adelantos que ya se habían alcanzado, y se dará continuidad a esta importante iniciativa de apertura y transparencia de datos. Además, en los próximos meses, el Instituto reconfigurará la herramienta para facilitar la búsqueda de datos y comenzará a desarrollar la herramienta, en colaboración con las entidades gubernamentales", expresó el Dr. Mario Marazzi-Santiago, director ejecutivo del Instituto
“La apertura, transparencia y accesibilidad de los datos genera grandes beneficios para nuestro desarrollo socio-económico, gubernamental y tecnológico. Mediante esta iniciativa, demostramos que nuestro Gobierno puede darle continuidad a las iniciativas buenas y puede desarrollarlas hasta su máxima capacidad. Esto surge justo cuando nos vuelven a recordar sobre la importancia de invertir en nuestros sistemas estadísticos para contar con datos de calidad”, puntualizó el Dr. Marazzi-Santiago.
Hasta el momento, los resultados de esta herramienta se pueden acceder en http://data.pr.gov. Esta herramienta existe gracias a una plataforma de resguardo, manejo y divulgación de datos conocida como Socrata. Esta ofrece soluciones completas para la divulgación de conjuntos de datos en diversos formatos, siguiendo los principios del movimiento de Open Data. Para más información sobre estos principios, ver: http://opengovdata.org/.
Saturday, July 25, 2015
AT&T completes acquisition of DirecTV
AT&T has completed its acquisition of DIRECTV. The newly combined company is the largest pay TV provider in the U.S. and the world, providing service to more than 26 million customers in the United States and more than 19 million customers in Latin America, including Mexico and the Caribbean.
Additionally, AT&T has more than 132 million wireless subscribers and connections in the U.S. and Mexico; offers 4G LTE mobile coverage to nearly 310 million people in the U.S.; covers 57 million U.S. customer locations with high-speed Internet; and has nearly 16 million subscribers to its high-speed Internet service.
"This transaction allows us to significantly expand our high-speed Internet service to reach millions more households, which is a perfect complement to our coast-to-coast TV and mobile coverage," said Randall Stephenson, AT&T chairman and CEO. "We're now a fundamentally different company with a diversified set of capabilities and businesses that set us apart from the competition."
The integration of AT&T and DIRECTV will occur over the coming months. In the coming weeks, AT&T will launch new integrated TV, mobile and high-speed Internet offers that give customers greater value and convenience.
With the completion of its DIRECTV acquisition, AT&T will continue to deploy its all-fiber GigaPower Internet access service – the company's highest-speed Internet service, which allows you to download a TV show in as little as three seconds. When the expansion is complete, AT&T's all-fiber broadband footprint will reach more than 14 million customer locations.
AT&T announced that John Stankey will be CEO of AT&T Entertainment & Internet Services, responsible for leading its combined DIRECTV and AT&T Home Solutions operations. Stankey will report to Stephenson. DIRECTV President, Chairman and CEO Mike White announced his plans to retire.
The company owns ROOT SPORTS, one of the nation's premier regional sports networks, and has stakes in The Tennis Channel, MLB Network, NHL Network, and GSN (Game Show Network).
AT&T is also developing unique video offerings for consumers through, among other initiatives, its Otter Media joint venture with The Chernin Group. The joint venture was established to invest in, acquire and launch over-the-top (OTT) video services. This includes its purchase of a majority stake in Fullscreen, a global online media company that works with more than 50,000 content creators who engage 450 million subscribers and generate 4 billion monthly views.
Under the terms of the merger, DIRECTV shareholders received 1.892 shares of AT&T common stock, in addition to $28.50 in cash, per share of DIRECTV. AT&T will provide complete updated 2015 financial guidance at a conference the company will host for financial analysts in the coming weeks. The conference will be webcast to the public.
The DIRECTV acquisition significantly diversifies AT&T's revenue mix, products, geographies and customer bases. As a result of this acquisition, as well as AT&T's acquisition of Iusacell and Nextel Mexico, AT&T expects that, by the end of 2015, its largest revenue streams will be, in descending order: Business Solutions (both wireless and wireline); Entertainment & Internet; Consumer Mobility; and International Mobility and Video.
As part of the Federal Communications Commission's approval of the transaction, AT&T has agreed to the following conditions for the next four years:
- Within 4 years, AT&T will offer its all-fiber Internet access service to at least 12.5 million customer locations, such as residences, home offices and very small businesses. Combined with AT&T's existing high-speed broadband network, at least 25.7 million customer locations will have access to broadband speeds of 45Mbps or higher.
- Within its wireline footprint, the company will offer 1Gbps service to any eligible school or library requesting E-rate services, pursuant to applicable rules, within the company's all-fiber footprint.
- Within AT&T's 21-state wireline footprint, it will offer discounted fixed broadband service to low-income households that qualify for the government's Supplemental Nutrition Assistance Program. In locations where it's available, service with speeds of at least 10Mbps will be offered for $10 per month. Elsewhere, 5Mbps service will be offered for $10 per month or, in some locations, 3Mbps service will be offered for $5 per month.
- AT&T's retail terms and conditions for its fixed broadband Internet services will not favor its own online video programming services. AT&T can and will, however, continue to offer discounted integrated bundles of its video and high-speed Internet services.
- AT&T must submit to the FCC new interconnection agreements it enters into with peering networks and on-net customers for the exchange of Internet traffic. The company will develop, in conjunction with an independent expert, a methodology for measuring the performance of its Internet traffic exchange and regularly report these metrics to the FCC.
- AT&T will appoint a Company Compliance Officer to develop and implement a plan to ensure compliance with these merger conditions. Also, the company will engage an independent, third-party compliance officer to evaluate the plan and its implementation, and submit periodic reports to the FCC.
Sun West Mortgage apoya programa "Back 2 School"
Sun West Mortgage (Sun West) apoyó por segundo año consecutivo, junto al Board of Realtors de Caguas, el programa Adopta un Niño en “Back 2 School”, en el cual se impactaron sobre 400 niños a nivel Isla.
Dicha iniciativa surge ante la necesidad de proveerle a niños que son removidos de sus hogares, materiales escolares y ropa para que tengan un regreso a clase digno. Este programa acoge sobre 20 hogares de niños con necesidades económicas.
“Para nosotros en Sun West, es un honor poder contribuir a esta causa y hacer feliz a estos niños que tanto amor y apoyo necesitan en esta etapa de desarrollo de sus vidas. Apoyar iniciativas como estas es lo que nos motiva como empresa a seguir dando el máximo y contribuir a una mejor sociedad”, afirmó Andrés Concepción, gerente general de la sucursal de Sun West en Guaynabo.
Durante la entrega de materiales la presidenta electa de la Puerto Rico Association of Realtors 2016, Vanessa Rivera, el presidente del Board of Realtors de Caguas, Carlos Gómez y la fundadora del programa María Otero agradecieron a Sun West el apoyo y exhortaron a las personas a que se unan a este tipo de iniciativa cuyo fin principal es ayudar a que estos niños tenga una mejor calidad de vida. También estuvieron presentes empleados de Sun West, junto a varios miembros del Board of Realtors de Caguas.
Inicia operaciones Lufthansa Technik en Aguadilla
El gobernador García Padilla visitó el viernes las nuevas instalaciones de Lufthansa Technik en Aguadilla. La empresa inició sus operaciones el pasado lunes, cuando recibió un Airbus A-320 de la línea aérea Spirit Airlines, el primer avión al que se le hará chequeos periódicos.
La inversión total de este importante proyecto es de $60.4 millones y el beneficio económico para Puerto Rico es de $2,200 millones a 30 años, según García Padilla. De igual manera, una vez completado el proyecto a cabalidad, generará alrededor de 400 empleos directos.
Las instalaciones de Luftansa en Puerto Rico, se extienden sobre un área total de 215,000 pies cuadrado y en su configuración final ofrecerá cinco líneas de base, controles de mantenimiento pesado y otros trabajos de mantenimiento de aviones de fuselaje estrecho.
Friday, July 24, 2015
Recaudos de Hacienda para 2014 por debajo de 2013; el déficit presupuestario es de $703 millones
El secretario del Departamento de Hacienda, Juan Zaragoza Gómez, informó que el total de ingresos netos al Fondo General del año fiscal 2014-15 ascendió $8,961 millones. Estos recaudos son $76 millones o 0.8% menos al compararse con el año fiscal 2013-14. En comparación con el estimado de ingresos del año fiscal los recaudos fueron inferiores por $604 millones.
Los factores que contribuyeron a esta brecha fueron principalmente: la eliminación de la patente nacional en diciembre 2014, a pesar de que el presupuesto incluyó los ingresos por este concepto para la totalidad del año; la reducción de los arbitrios de vehículo motor, la no extensión por parte del Congreso del aumento del arbitrio de exportación de ron.
El déficit presupuestario del Fondo General es de aproximadamente $703 millones.
Por otro lado, el Secretario señaló que durante el año fiscal se aprobaron ciertas medidas legislativas que allegaron recursos al Fondo General. Las principales medidas fueron la Ley 77 del 2014 y la Ley 44 del 2015. Estas concedieron periodos temporeros para el prepago a tasas preferenciales de ciertas transacciones, tales como cuentas de retiro individual (IRA), planes de retiro, contrato de anualidades y otros activos de capital. Además, la Ley 44 de 2015 permitió un prepago a una tasa reducida de 5% u 8% de la contribución sobre dividendos de corporaciones por distribuciones futuras de utilidades y beneficios acumulados y autorizó el pago de deudas contributivas mediante el mecanismo de amnistía. Los resultados combinados de lasdisposiciones de ambas leyes produjeron en el año fiscal un total de ingresos al Fondo General de $467.6 millones, o el 5.2% de los ingresos netos del Fondo General. Estos ingresos consisten de $256.9 millones atribuibles a los prepagos a tasa reducida de ciertas transacciones, $122.4 millones atribuibles a la tasa reducida sobre los dividendos y $88.3 millones atribuibles a la amnistía contributiva. Estos recaudos incidieron positivamente en los principales impuestos como lo son la contribución sobre ingresos de individuos y de corporaciones. Otra medida legislativa que representó ingresos adicionales fue la amnistía de multas de tránsito, la cual representó ingresosal Fondo General por la cantidad de $18.8 millones. Miles de contribuyentes se acogieron a los beneficios provistos por estas leyes.
Impuesto sobre Ventas y Uso
En el caso del Impuesto sobre Ventas y Uso (“IVU”), durante el año fiscal 2014-15 se implantó por fases el sistema del Portal Integrado del Comerciante (“PICO”). La fase más reciente comenzó a partir del 1ro de mayo y conllevó la integración de los importadores no afianzados al sistema PICO para el proceso de declaración y pago del IVU sobre la propiedad importada. El nuevo sistema fue un factor determinante en los recaudos del IVU durante el año fiscal. En junio 2015 los recaudos del IVU estatal del 5.5% ascendieron a $115.6 millones, lo cual representó un incremento de 8.4% en comparación con junio del año anterior. El total de recaudos del IVU en el año fiscal 2014-15 a la tasa de 6% fue de $1,417 millones, $669.5 millones de los cuales fueron a COFINA para el pago del servicio de la deuda de los bonos, $118 millones se depositaron en el Fondo de Administración Municipal y $3.2 millones se transfirieron al Fondo de la Corporación para el Desarrollo de las Artes, Ciencias e Industria Cinematográfica. Luego de estos ajustes, el Fondo General recibió $626.3 millones, unos $31 millones, o 5.2%, más que el pasado año.
Una de las principales fuentes de recaudos del Fondo General lo es el arbitrio a corporaciones foráneas de la Ley 154. En el año fiscal 2014-15 los recaudos de esta partida fueron $1,942.9 millones, lo cual superó los ingresos del año pasado en $40.7 millones, o 2.1%.
Cars we love: the Lexus RC
Thursday, July 23, 2015
Paulson renovará Hotel San Juan Beach
El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico (DDEC) anunció que Paulson & Co. comprará y renovará el San Juan Beach Hotel en El Condado, con una inversión de $20 millones. Esta nueva inversión de Paulson & Co. se suma a otros proyectos hoteleros y de bienes raíces que ha puesto en marcha en los últimos años, con una inversión total aproximada de $2,000 millones para finales del 2015.
Según se informó, Paulson & Co. desarrollará el concepto de un hotel boutique de lujo en los próximos meses, con la contratación de arquitectos, ingenieros y diseñadores locales, durante la primera fase de la renovación, confiando en el potencial de crecimiento del sector turístico y la economía puertorriqueña. Sus inversiones en Puerto Rico incluyen el Vanderbilt Hotel, St. Regis Bahia Beach Resort, La Concha Resort y edificios de oficinas en el distrito financiero de San Juan. El área del Condado ya cuenta además con comercios, restaurantes y edificios de vivienda dirigidos al mercado de lujo.
Junto al DDEC, la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Ingrid Rivera Rocafort, anunció que la compañía León & Mayer Co. adquirirá por $71 millones el Hotel San Juan, uno de los hoteles más emblemáticos en Isla Verde. El plan de adquisición incluye una inversión de $35 millones para renovar la hospedería. “El sector de turismo de lujo está creciendo en Puerto Rico y contribuyendo al desarrollo de la economía puertorriqueña. Inversiones como la del San Juan Beach Hotel y la del Hotel San Juan contribuyen a continuar posicionando la Isla como un destino de primera en el Caribe”, afirmó.
Se gradúan 24 niños y adolescentes de ARCHI Camp 2015
ARCHI Camp, único campamento de niños en Puerto Rico enfocado en la enseñanza de arquitectura, celebró su gran cierre de verano el pasado 17 de julio con la graduación de 24 niños y adolescentes, entre las edades de seis y 14 años. Durante los actos, los camperos, como cariñosamente se les denomina a los participantes, presentaron los frutos del esfuerzo realizado por las pasadas dos semanas.
En el campamento aprendieron sobre arquitectura mediante talleres de dibujo, maquetas, exploración de materiales, métodos de construcción y movimiento corporal. La experiencia arquitectónica se trasladó a varios lugares incluyendo la Universidad Politécnica, las oficinas de la firma Alvarez-Diaz & Villalon® y el complejo de apartamentos Ciudadela en Santurce. El presidente de la Fundación por la Arquitectura, el arquitecto Ricardo Álvarez-Díaz, junto a su grupo de arquitectos e interioristas, conversó con los jóvenes sobre la importancia del diseño sostenible y mostraron su “jardín urbano”. Por su parte, el Arquitecto Fernando Lugo, ofreció un recorrido del complejo Ciudadela, enfocándose en la importancia del redesarrollo urbano en Santurce.
“Estamos más que contentos con el apoyo y la participación de nuestros camperos en ARCHI Camp. Definitivamente ha quedado demostrado una vez más el talento de nuestros niños y jóvenes, y que la arquitectura en Puerto Rico tiene futuro”, declaró Carola Ballester, directora ejecutiva de la Fundación por la Arquitectura.
ARCHI Camp contó con la participación de la arquitecta Beatriz Díaz y del profesor y artista plástico Juan C. Velázquez. De igual forma, ARCHI Camp le abrió las puertas a un excelente equipo de seis voluntarios compuestos por estudiantes de la Universidad de Puerto Rico (UPR) y la Universidad Politécnica. El equipo está integrado por: Mónica Rivera, Mónica Aparicio, Giancarlo Cajigas, Christian Estrada, Carlos García y Hector Berdecía.
El campamento se llevó a cabo en los predios del anexo del Colegio de Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de Puerto Rico (CAAPPR) que ubica en la Calle del Parque # 225 en Santurce. Para más información sobre la Fundación y sus actividades llame al 787-725-7733 ó al 787-724-1213, escriba un correo electrónico a fundacionporlaarquitectura@gmail.com
Avanza programa de mejoras de Aerostar en Aeropuerto Luis Muñoz Marín
El Ing. Agustín Arellano, director ejecutivo de Aerostar Airport Holdings, LLC, presentó el progreso del programa de mejoras e inversión de los proyectos de construcción y la optimización de procesos operativos del Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín, durante la reunión almuerzo de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico.
La compañía Aerostar ha invertido sobre $750 millones en la concesión administrativa del aeropuerto internacional. Arellano indicó que tienen programado invertir aproximadamente $70 millones adicionales en mejoras de infraestructura del aeropuerto.
La inversión hecha hasta el momento ha tenido como objetivo mejorar la experiencia de los usuarios del aeropuerto para hacerla más agradable y eficiente. Los esfuerzos de optimización y mejoras han redundado en un aumento en la cantidad de pasajeros que utiliza el aeropuerto anualmente. “Hemos trabajado muy eficientemente en conjunto con la Compañía de Turismo de Puerto Rico y estamos viendo el resultado con el volumen de pasajeros que estamos manejando y la ampliación de nuevas líneas y rutas aéreas”, dijo Arellano.
El presidente de la Asociación de Contratistas Generales de America, Capítulo de Puerto Rico, el Ing. Humberto Reynolds, indicó que “el modelo de Alianza Público-Privada implementado en el aeropuerto es un ejemplo positivo de un mecanismo que se puede aplicar en otros sectores para el beneficio de Puerto Rico. Debemos incentivar modelos similares de APP para incentivar la industria, la creación de empleos y el desarrollo económico”.
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