Los consumidores de 55 años o más ganan peso en la economía digital de Puerto Rico

Estudio de SME Puerto Rico estima que este grupo genera casi $234 millones en compras en línea

Durante años, las discusiones sobre el comercio electrónico, las redes sociales y el uso de nuevas tecnologías en la isla se han concentrado en los consumidores más jóvenes. Pero los cambios demográficos de Puerto Rico apuntan a una realidad cambiante, que da mayor protagonismo a otro sector demográfico.

Las personas de 55 años o más representan cerca del 38% de la población de la isla, y alrededor de un millón de ellas ya utilizan medios digitales. Ese grupo es responsable de aproximadamente una cuarta parte de las compras en línea en Puerto Rico, según datos del 2026 SME Digital Trends Study divulgados este miércoles por la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo de Puerto Rico (SME).

 

El estudio estima en $233.9 millones las compras anuales realizadas por consumidores de 55 años o más a través de canales que permiten recibir los productos por correo o recogerlos en establecimientos. Esto equivale a cerca del 24% de un mercado estimado en $964.9 millones, según la gráfica presentada por SME.

 

Más que una curiosidad estadística, los resultados reflejan un cambio con implicaciones comerciales: un segmento que crece en importancia demográfica también está adoptando con rapidez el comercio electrónico, las redes sociales, los medios digitales e incluso herramientas de inteligencia artificial.

 

“Durante los pasados años Puerto Rico ha experimentado una transformación acelerada de la población que redefine el perfil y las necesidades de la sociedad y del mercado”, dijo Anitza M. Cox, directora de Análisis y Política Social de Estudios Técnicos. Según Cox, citando datos del U.S. Census Bureau, Puerto Rico ha registrado una reducción de 14% en su población y un descenso de 57% en el número de nacimientos, dos tendencias que han acelerado la transformación demográfica de la isla.

 

Para las empresas, esa transformación plantea una pregunta cada vez más difícil de ignorar: ¿están diseñando sus estrategias comerciales para el consumidor que realmente existe hoy?

 

Un comprador digital con poder de gasto

El 38.4% de las personas entre 55 y 64 años realiza compras en línea, al igual que el 29.5% de quienes tienen 65 años o más. Entre las categorías más compradas figuran ropa, zapatos y accesorios; artículos para el hogar y limpieza; productos relacionados con la salud y la belleza; piezas y accesorios para automóviles; y electrónicos. Amazon y Temu aparecen entre las plataformas preferidas.

El gasto también resulta significativo. La mediana anual de compras entre los consumidores de 55 a 64 años alcanza $800, por encima de la mediana de $750 correspondiente al conjunto de los consumidores de 55 años o más. Entre quienes tienen 65 años o más, la cifra baja a $420, según la gráfica incluida con el estudio.

 

La diferencia entre ambos grupos es relevante para los comerciantes. Hablar de un “consumidor mayor” como si se tratara de un segmento homogéneo puede ocultar diferencias sustanciales en capacidad de gasto, uso de tecnología y comportamiento de compra.

 

El grupo entre 55 y 64 años, en particular, combina una elevada penetración digital con una mediana de compras anuales de $800, superior a los $750 reportados para los consumidores de Puerto Rico en general.

 

Cuatro horas diarias frente al teléfono

 

La relación de estos consumidores con la tecnología tampoco es ocasional. Las personas de 55 años o más dedican, en promedio, cuatro horas diarias al uso de medios digitales desde el teléfono móvil, distribuidas entre comunicación, entretenimiento, redes sociales, noticias y compras.

 

Facebook conserva una posición particularmente fuerte entre los consumidores de 55 a 64 años: el 77% utiliza la aplicación, seguido por WhatsApp, con 69.2%. Entre la población general, el patrón se invierte y los porcentajes son considerablemente menores: WhatsApp registra 46.2% y Facebook 45.5%.

 

Esa intensidad de uso también se refleja en el consumo de noticias.

 

Entre los usuarios digitales de 55 a 64 años incluidos en el estudio, 57.9% visitó elnuevodia.com y 57.9% primerahora.com durante los 30 días previos a la encuesta, según una de las gráficas. El 43.4% visitó elvocero.com y el 34.2% metro.pr.

En varios casos, el nivel de consumo de estos portales fue comparable o superior al registrado entre la población general. La propia investigación señala que el 50.3% de los consumidores entre 55 y 64 años había visitado medios noticiosos en línea durante los 30 días anteriores al estudio.

 

Entre los medios exclusivamente digitales, NotiCel sobresalió con 39.5% entre las personas de 55 a 64 años, frente a 19% entre los mayores de 65 años y 31.2% para la población general, según la gráfica presentada por SME. Las cifras de consumo de medios utilizan como base 160 entrevistados de 55 años o más que indicaron ver o escuchar contenido en línea y permiten respuestas múltiples, una consideración importante al interpretar los porcentajes.

 

En televisión y radio con presencia digital ocurre algo similar. El sitio de WAPA fue visitado por 60.5% de los consumidores de 55 a 64 años, mientras que Telemundo Puerto Rico alcanzó 38.2% y TeleOnce 38.2%. En la población general, WAPA registró 67%, Telemundo 50.1% y TeleOnce 37.2%, de acuerdo con la gráfica.

 

Para anunciantes y agencias, los datos sugieren que alcanzar al consumidor mayor ya no depende exclusivamente de televisión, prensa impresa o radio. Ese público se mueve simultáneamente entre medios tradicionales y plataformas digitales.

 

Las redes sociales también generan ventas

La presencia en redes sociales es igualmente amplia: 92.2% de las personas entre 55 y 64 años y 79% de los mayores de 65 años tiene presencia en al menos una plataforma. Más de la mitad utiliza Facebook para enterarse de noticias y eventos y conocer información sobre productos y servicios.

 

Y la exposición a las redes sociales comienza a convertirse en transacciones.

 

Según SME, uno de cada cinco consumidores de 55 años o más ha comprado un producto o servicio después de verlo anunciado en redes sociales.

 

Los llamados influencers tampoco son terreno exclusivo de los jóvenes. El 41.7% de las personas entre 55 y 64 años sigue personalidades o creadores de contenido, frente a 30.6% entre quienes tienen 65 años o más.

 

Las afinidades, sin embargo, cambian según la edad y el tema. En la categoría de entretenimiento y comedia para la población total de 55 años o más, Molusco aparece con 36.4%, seguido por Raymond Arrieta, con 15.2%, y La Burbu, con 12.1%.

 

En turismo, viajes y gastronomía, Mochileando encabeza las menciones con 15%. En política y análisis de noticias, Jay Fonseca alcanza 35.3% y Eliezer Molina 23.5%, mientras que Jugando Pelota Dura registra 11.8%.

 

Estas preferencias ofrecen a las marcas una pista adicional: el mercado de 55 años o más no solamente está conectado, sino que desarrolla sus propios patrones de confianza, afinidad y consumo de contenido.

 

La inteligencia artificial entra en escena

Uno de los hallazgos más relevantes para las empresas aparece en el uso de inteligencia artificial.

 

Seis de cada 10 personas de 55 años o más han escuchado hablar de inteligencia artificial, y entre quienes tienen de 55 a 64 años, aproximadamente una cuarta parte ya utiliza esas herramientas. Los principales usos son resolver dudas, buscar información, traducir y obtener recomendaciones personalizadas. ChatGPT y Google Gemini son las herramientas mencionadas con mayor frecuencia.

 

Además, 47% muestra algún grado de apertura a que las marcas utilicen inteligencia artificial para ayudarle a decidir qué producto comprar.

 

Para los negocios, esa disposición puede resultar tan importante como la tasa actual de utilización. Sugiere que una población considerada a menudo más cautelosa frente a la tecnología podría estar dispuesta a interactuar con asistentes digitales, motores de recomendación y otros sistemas automatizados si estos simplifican la búsqueda y la decisión de compra.

 

Alexandra Ruíz, presidenta de SME Puerto Rico, sostuvo que el propósito de la organización es acercar a los profesionales del sector a datos que les permitan anticipar cambios e identificar oportunidades.

 

El desafío ahora será convertir esa información en decisiones de negocio.

 

En un Puerto Rico que envejece y pierde población, el mercado de crecimiento no necesariamente estará compuesto por consumidores más jóvenes. Puede estar, cada vez más, en una generación que ya compra desde el teléfono, consulta noticias en línea, sigue creadores de contenido, responde a publicidad en redes sociales y comienza a experimentar con inteligencia artificial.

 

Para las empresas que todavía ven a los mayores de 55 años como un mercado principalmente analógico, los números plantean una advertencia sencilla: el consumidor cambió antes que muchas de las estrategias diseñadas para alcanzarlo.

 

Gobierno amplía ayudas a negocios afectados por interrupciones de agua con incentivos de hasta $10,000

Turismo asignó $2 millones para empresas vinculadas a la industria de visitantes, mientras Desarrollo Económico amplió su programa para pequeñas y medianas empresas. Las iniciativas buscan contener el impacto económico de las interrupciones programadas en el servicio de agua.

 

Directora ejecutiva de Turismo, Willianette Robles Cancel

SAN JUAN — El Gobierno de Puerto Rico amplió este lunes su respuesta económica a las interrupciones del servicio de agua potable, con dos programas que ofrecerán hasta $10,000 por negocio a pequeñas y medianas empresas y a compañías del sector turístico que hayan sufrido pérdidas o disrupciones operacionales.

 

La Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) destinó $2 millones a un nuevo programa, denominado Plan de Incentivos Mano Amiga, mientras que el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) duplicó de $5,000 a $10,000 la ayuda máxima disponible bajo su programa de Recuperación Económica. 

Las medidas representan un intento del Gobierno de contener las consecuencias empresariales de las interrupciones programadas de agua, que desde junio han afectado a municipios de la zona metropolitana y otras regiones. Para muchos negocios —particularmente restaurantes, hospederías y empresas que atienden directamente al público— la disponibilidad de agua es indispensable para mantener sus operaciones. 

Los dos programas tienen alcances distintos y, según las reglas anunciadas, una empresa que haya recibido fondos del programa de Recuperación Económica del DDEC no podrá recibir también el incentivo de Turismo. 

Turismo crea fondo de $2 millones
El programa de la CTPR estará dirigido específicamente a negocios relacionados con la industria turística y ofrecerá hasta $10,000 por empresa, sujeto a la evaluación de cada solicitud y a la disponibilidad de fondos. 

Entre los negocios que podrán solicitar se encuentran restaurantes, paradores, casas de huéspedes, bed & breakfasts, hostales, empresas de agroturismo y ecoturismo, ecoestancias y operadores de turismo náutico, entre otras categorías. 

Un elemento particular del programa es que los solicitantes no tendrán que contar previamente con el endoso de la Compañía de Turismo. Los negocios que todavía no estén endosados podrán comenzar ese proceso al presentar su solicitud, aunque obtener el endoso será un requisito para participar del programa.

 
La agencia evaluará, entre otros factores, el grado de afectación ocasionado por la falta de agua, las interrupciones y pérdidas experimentadas por el negocio, su impacto turístico y comunitario y el riesgo de un cierre prolongado. Los solicitantes también deberán presentar un plan de recuperación y continuidad operacional. 

La gobernadora Jenniffer González Colón describió la ayuda como una herramienta para preservar tanto las operaciones como los empleos vinculados al turismo.

 
“Las empresas turísticas son parte esencial del desarrollo económico de Puerto Rico y del bienestar de miles de familias que dependen de esta industria”, dijo la gobernadora al anunciar el programa.
La directora ejecutiva de Turismo, Willianette Robles Cancel, señaló que los incentivos pretenden aumentar la capacidad de los negocios para enfrentar situaciones extraordinarias sin comprometer la experiencia que ofrecen a los visitantes. 

Desarrollo Económico amplía quién puede cualificar
Paralelamente, el DDEC modificó las reglas de un programa que ya había establecido para negocios afectados por las interrupciones de agua ocurridas desde el 1 de junio. 

El cambio amplía considerablemente su alcance. El límite de ventas anuales para participar aumentó de $350,000 a $1 millón, mientras que la ayuda máxima se duplicó a $10,000. 

La nueva estructura establece cuatro niveles. Las empresas con ventas anuales de hasta $175,000 podrán recibir $2,500; aquellas con ventas de hasta $350,000, $5,000; hasta $700,000, $7,500; y los negocios con ingresos de hasta $1 millón podrán recibir un máximo de $10,000. 

Para cualificar, las empresas deberán tener 25 empleados o menos y estar ubicadas en alguno de los 15 municipios incluidos por el programa: San Juan, Bayamón, Guaynabo, Canóvanas, Carolina, Corozal, Loíza, Naranjito, Trujillo Alto, Vega Alta, Gurabo, Aguas Buenas, Juncos, Río Grande y Caguas.

 
“Sabemos la situación por la cual están atravesando muchos sectores de nuestra economía e hicimos los ajustes necesarios para poder ayudar a los pequeños y medianos empresarios más de lo proyectado inicialmente”, dijo Carlos J. Ríos Pierluisi, secretario del DDEC. 

La agencia también redujo los documentos requeridos para solicitar. Entre ellos figuran una identificación vigente, declaración jurada, permiso único o carta de consulta, evidencia de patente municipal, la última planilla trimestral sobre retención a empleados y el certificado de Registro de Comerciante. 

El costo económico de la falta de agua
Los anuncios ponen de relieve el aspecto económico de una emergencia que hasta ahora ha estado dominada por sus consecuencias sobre el suministro de agua. 

Para una empresa pequeña, una interrupción prolongada puede representar algo más que la pérdida de ventas durante determinadas horas. Restaurantes y hospederías, por ejemplo, pueden enfrentar costos adicionales para adquirir o almacenar agua, limitaciones sanitarias, reducción de horarios, cancelaciones y pérdida de inventario o de clientes. 

La creación de un programa separado para el turismo también refleja la exposición particular de una industria cuya actividad depende, en buena medida, de que restaurantes, alojamientos y operadores puedan prestar servicios de forma continua. 

No está claro todavía cuántos negocios podrán beneficiarse del nuevo fondo turístico. Si cada empresa recibiera el máximo de $10,000, los $2 millones asignados serían suficientes para atender unas 200 empresas. El número real podría ser mayor si las adjudicaciones individuales resultan inferiores al máximo permitido. 

Tampoco se informó en los anuncios cuánto dinero adicional supone para el Gobierno la expansión del programa del DDEC ni cuántas empresas han solicitado o recibido hasta ahora sus incentivos. 

El DDEC comenzó, además, una serie de visitas a los municipios afectados para orientar a comerciantes y asistirlos con las solicitudes. Las próximas jornadas están previstas para Juncos y Gurabo el 11 de agosto; Trujillo Alto y Guaynabo el día 12; Naranjito y Vega Alta el 13; y Caguas el 19. 

La ampliación de las ayudas ofrece un alivio inmediato para algunos empresarios, pero también pone de relieve un problema más amplio: el costo que las interrupciones de infraestructura pueden trasladar a la actividad económica. Para los negocios afectados, la prueba será si una asistencia de hasta $10,000 resulta suficiente para absorber esos costos mientras se normaliza el servicio.

Mercado automotriz de Puerto Rico da señales de estabilización, pero ventas siguen por debajo de 2025

El mercado de automóviles nuevos en Puerto Rico mostró en julio una primera señal de alivio frente al año pasado, aunque insuficiente para revertir la marcada contracción que ha caracterizado a la industria durante 2026.

En julio se vendieron 8,180 vehículos nuevos en la isla, un aumento de 1.59% frente a las 8,052 unidades registradas durante el mismo mes de 2025, según datos divulgados por el Grupo Unido de Importadores de Automóviles (GUIA). 

La mejoría mensual, sin embargo, contrasta con el panorama acumulado. Entre enero y julio se vendieron 56,644 vehículos, frente a 66,366 durante el mismo periodo del año anterior. La diferencia representa una caída de 14.61%, una brecha que ha llevado a la industria a revisar a la baja sus expectativas para el resto del año. 

GUIA proyecta ahora que 2026 podría cerrar con unas 100,500 unidades vendidas, lo que supondría una reducción de 9.6% frente a 2025. La organización indicó que pasó de un escenario base a uno negativo ante el comportamiento observado durante los primeros siete meses del año. 

“A pesar de que julio cierra con una leve mejoría frente a 2025, el desempeño acumulado de los primeros siete meses del año refleja una contracción de -14.61%”, señaló Rosángela Guerra, presidenta de GUIA.

Los vehículos eléctricos desafían la tendencia
En medio de la caída general del mercado, los vehículos electrificados se perfilan como una de las áreas de mayor crecimiento.

Las ventas combinadas de vehículos híbridos, híbridos enchufables y totalmente eléctricos aumentaron 29% durante los primeros siete meses de 2026 respecto al mismo periodo de 2025. Los híbridos encabezan esa expansión, con un crecimiento de 40%, y el segmento acumula tres meses consecutivos de desempeño favorable. 

La tendencia apunta a un cambio gradual en las preferencias del consumidor puertorriqueño aun dentro de un mercado que vende considerablemente menos unidades que hace un año.

En julio, el 92.46% de las ventas correspondió al mercado al detal, mientras que las flotas representaron 7.54%. Entre los distintos tipos de vehículos, las minivanes registraron un aumento interanual de 63.46%, mientras los segmentos de mini compactos y mini compactos premium experimentaron una reducción de 82.12%, según GUIA. 

Presión sobre el bolsillo del consumidor
Para la industria, la contracción no responde a un solo factor. GUIA señala una combinación de inflación, aranceles, desaceleración económica, tensiones geopolíticas y el sistema de arbitrios de Puerto Rico, factores que, sostiene, están elevando el costo de adquirir un vehículo al mismo tiempo que se reduce el poder adquisitivo de los consumidores.

La organización volvió a reclamar una reforma del sistema de arbitrios aplicable a los automóviles, argumentando que una modificación podría beneficiar tanto a los compradores como al sector y al Gobierno. 

El comportamiento de los próximos meses determinará si el repunte de julio marca el comienzo de una estabilización o constituye solamente una pausa dentro de un año de contracción. Para alcanzar la nueva proyección de GUIA de 100,500 vehículos, el mercado tendría que vender aproximadamente 43,856 unidades adicionales entre agosto y diciembre, un promedio cercano a 8,770 vehículos mensuales.

Ese ritmo sería superior al registrado en julio y convierte la segunda mitad del año en una prueba importante para una industria que enfrenta dos tendencias simultáneas: un mercado general más pequeño y un consumidor que parece mostrar un interés creciente por tecnologías híbridas y eléctricas.

Lilly to invest $1.2 billion to expand and update manufacturing operations in Puerto Rico

 

Eli Lilly and Company  announced today a planned investment of more than $1.2 billion to expand and modernize its Lilly del Caribe manufacturing site in Carolina, Puerto Rico. This new investment will integrate advanced technologies and expand production capacity within the existing campus to support the company's growing portfolio of oral solid medicines in cardiometabolic health, neuroscience, oncology and immunology.

The enhanced facility will be among those that will manufacture orforglipron, Lilly's first oral, small molecule GLP-1 receptor agonist, which the company expects to submit to global regulatory agencies for obesity by the end of this year. This strategic expansion underscores Puerto Rico's role in Lilly's historic manufacturing agenda as a part of the previously announced $50 billion capital investment commitment to expand U.S. manufacturing capacity. The company recently shared plans to build sites in Texas and Virginia, with two additional locations to be announced in the next few months. These new sites are part of Lilly's broader efforts to expand existing U.S. manufacturing sites to increase capacity.

"After sixty years, Lilly del Caribe continues to play an important role in making life-changing medicines for people in the U.S. and beyond," said Edgardo Hernandez, executive vice president and president of Lilly Manufacturing Operations. "Our continued investments in capacity, infrastructure, advanced technologies and highly specialized jobs will further cement the site's significance in Lilly's global manufacturing network. Our progress builds on the dedication and expertise of our local team, helping us deliver new medicines for patients around the world."

This facility will deploy highly advanced technologies in oral solid medicine manufacturing, including dock-to-dock automation and material flow, paperless manufacturing, process analytical technology and spray-dried dispersion, which allows oral medicines to be effectively absorbed.

Lilly estimates that the project will generate up to 1,000 construction jobs and 100 additional high-tech manufacturing positions. The company supports local bioscience growth by offering scholarships for students in engineering, science, technology and business administration.

"This announcement reflects the very essence of our public policy, which is to position Puerto Rico as a strategic hub for advanced manufacturing, innovation and national economic security," said Jenniffer Gonzalez-Colon, Governor of Puerto Rico. "Lilly's multimillion-dollar expansion is a resounding vote of confidence in our people, our infrastructure and our long-term competitiveness within the U.S. supply chain. It demonstrates that global companies can continue to grow and thrive here, while Puerto Rico contributes in a meaningful way to the resilience of the nation's most critical industries."

"This historic investment stands as proof of what can be achieved when the private sector and government work hand in hand toward a shared vision of competitiveness and economic growth," said Sebastian Negron Reichard, Secretary of the Department of Economic Development and Commerce, Puerto Rico. "For over sixty years, Lilly has trusted Puerto Rico, its people, its talent and its potential. Today, that trust translates into new capacity, advanced technologies, investment and long-term economic value for our island. This is exactly the kind of partnership that defines our economic development strategy and strengthens Puerto Rico's position as a global leader in life sciences manufacturing."

Construction on the expanded oral solid medicine product manufacturing facility is estimated to begin in 2026, with plans to start producing medicine by the end of 2028.

Liberty presenta oferta exclusiva para clientes de Boost Mobile

Comenzando hoy, los clientes de Boost Mobile que transfieran su número a Liberty podrán ganar una experiencia VIP para dos para disfrutar del juego más importante del futbol americano y el espectáculo de medio tiempo más anticipado participando en. el sorteo “Anota un touchdown cambiándote a Liberty” de la compañía. Los participantes también pueden ganar un premio de $5,000 en efectivo, que se sorteará cada semana hasta el 31 de diciembre.

“Queremos que los clientes de Boost Mobile no se demoren en disfrutar de la mejor y más confiable red en la Isla porque se les está acabando el tiempo para transferir sus servicios a Liberty. El 31 de diciembre su servicio se verá desactivado por lo que queremos ayudar con este incentivo a que descubran todo lo que Liberty tiene para ofrecerles tan pronto como se conviertan en nuestros clientes”, dijo Quique Vivas, principal oficial de consumo de Liberty.

El sorteo comienza a partir del 29 de octubre de 2025 con el primer premio de $5,000 que se otorgará cada semana hasta el final del año. Entonces, el gran premio se escogerá entre todos los participantes, en el cual un participante tendrá la oportunidad de ganarse dos boletos para disfrutar de la final del futbol en Santa Clara, California el 8 de febrero de 2026. Además de dos asientos en la zona superior de anotación, el paquete de la experiencia VIP incluye dos pases para la experiencia tailgate antes del juego, pasajes de ida y vuelta, una estadía de tres noches, y transportación terrestre para dos.

El sorteo está abierto para residentes legales de Puerto Rico que tengan por lo menos 18 aἢos de edad.

Las reglas oficiales están disponibles en www.libertypr.com/es/movil/touchdown.

Incubadora BioLeap abre convocatoria para su tercer cohorte en Puerto Rico

BioLeap, el programa de incubación de parallel18 para emprendedores en biociencias y bioingeniería, abrió la convocatoria de solicitudes para su tercer cohorte en Puerto Rico.

Durante 26 semanas, los participantes recibirán mentoría especializada, asistencia técnica, acceso a capital y espacio de coworking en parallel18. El currículo incluye 12 semanas de talleres y 14 de apoyo práctico en áreas como finanzas, operaciones, redacción de subvenciones, marketing y comunicaciones, además de acceso a recursos del Fideicomiso para Ciencia, Tecnología e Investigación de Puerto Rico (PRSTRT, por sus siglas en inglés).

“Además de la educación empresarial, los participantes reciben conexiones estratégicas con otros programas del Fideicomiso. Estas colaboraciones fomentan la convergencia entre ciencia, tecnología e innovación”, destacó la Ing. Lucy Crespo, directora ejecutiva del PRSTRT.

Las primeras cohortes ya han logrado levantar más de $5 millones en fondos para escalar sus proyectos. A través de parallel18, los participantes cuentan con un entorno de apoyo donde los emprendedores de biociencias estructuran sus negocios, lanzan prototipos funcionales y desarrollan tecnologías patentables con el objetivo de comercializarlas y exportarlas a todo el mundo.

Para Isiah Cruz, fundador de Ama Earth Group y participante de la cohorte anterior de BioLeap, el programa representó una oportunidad para regresar a Puerto Rico y desarrollar su plataforma de inteligencia artificial para el monitoreo y diagnóstico ambiental.

“En Ama Earth Group, no solo desarrollamos IA con un enfoque ambiental, sino que también nos comprometemos a apalancar el talento local. Puerto Rico produce cientos de graduados en ciencias marinas y ambientales cada año, y aprovechar ese conocimiento es vital para comprender los cambios ambientales ante la crisis ecológica. Para lograrlo, necesitamos aprovechar la tecnología de vanguardia para comprender mejor la naturaleza y poder diagnosticarla con mayor precisión”, afirmó Cruz.

El emprendedor, nacido y criado en Nueva Jersey y parte de la diáspora puertorriqueña, añadió que desarrollar su tecnología en la isla representa una oportunidad única: “Puerto Rico es uno de los lugares con mayor biodiversidad del planeta, y tenemos una comprensión y una cercanía innata con el mundo natural”.

BioLeap es posible gracias a la subvención Build to Scale de la Administración de Desarrollo Económico (EDA) del Departamento de Comercio de EE. UU.

“En parallel18 creemos firmemente que la innovación y la ciencia pueden transformar la economía de Puerto Rico. BioLeap es clave para llevar descubrimientos del laboratorio al mercado”, afirmó el Dr. Héctor Jirau, Director Ejecutivo de parallel18.

Las solicitudes se aceptarán hasta el 12 de diciembre de 2025. Los interesados pueden presentar su solicitud aquí.

Para obtener más información sobre BioLeap y los subprogramas de paralle18, visite www.paralle18.com o envíe un correo electrónico a info@parallel18.com

Nuevo vuelo de Spirit Airlines entre Texas y Puerto Rico

 

La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Willianette Robles Cancel, y altos ejecutivos de la línea aérea Spirit, celebraron la llegada del vuelo del primer vuelo de la ruta entre las ciudades de San Antonio, Texas y San Juan, Puerto Rico. La nueva ruta ofrecerá de hasta 4 vuelos semanales entre el Aeropuerto Internacional de San Antonio (SAT) y el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín (SJU).
 

Para estas rutas, Spirit utilizará un avión Airbus A320 Neo el cual tiene capacidad para 182 pasajeros. La nueva ruta añadirá 28,574 asientos adicionales al inventario y su impacto aproximado a la economía local durante su primer año de operación será de cerca de $18 millones.

“Una de las responsabilidades delegadas a la Compañía de Turismo por parte del Gobierno de Puerto Rico es fomentar el desarrollo de alternativas de acceso aéreo para aquellos que buscan un destino de primera en el Caribe para sus viajes de placer y negocios.  El aumento de vuelos directos desde un eje aéreo tan importante como lo es el de San Antonio, expande las oportunidades de alcanzar nuevos mercados y facilitará el aumento de visitantes a la Isla. Esto a su vez redundará en una mayor aportación de la industria turística al desarrollo económico de Puerto Rico”, indicó Robles Cancel.

“Esta nueva conexión aérea es clave para viajeros en las comunidades de San Antonio y San Juan”, dijo John Kirby, vicepresidente de Planificación de Redes de Spirit Airlines. “En Spirit trabajamos asiduamente para que nuestros huéspedes tengan alternativas que les permitan viajar a destinos que desean disfrutar, y este nuevo servicio hace aún más fácil y accesible el poder disfrutar de unas vacaciones tanto en la Isla del Encanto como en la Ciudad del Alamo”.

"En Aerostar, nuestro compromiso es seguir fortaleciendo la conectividad de Puerto Rico con el mundo. La llegada de esta nueva ruta entre San Juan y San Antonio es un reflejo de del esfuerzo constante por ampliar las opciones de vuelos y facilitar nuevas y mayores conexiones para nuestros pasajeros. Continuamos invirtiendo en mejoras de infraestructura y trabajando de la mano con aliados como la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Discover Puerto Rico y Spirit Airlines, con el objetivo de ofrecer más oportunidades de crecimiento económico y desarrollo turístico para la Isla", expresó Jorge Hernández, presidente de Aerostar Airport.

Spirit continúa incrementando su presencia en Puerto Rico y se mantiene como una de las aerolíneas de ultra bajo costo más populares de los Estados Unidos, ofreciendo rutas a sobre 90 destinos en los Estados Unidos, Latinoamérica, y el Caribe.

 

Project Makers y Business Atelier se unen para fortalecer el ecosistema empresarial

 

Project Makers anunció la colaboración con Business Atelier, una consultoría especializada en programas de acompañamiento empresarial y gestión de incentivos contributivos. Esta alianza permitirá a los emprendedores y pequeñas empresas de Puerto Rico acceder a recursos y asesoramiento estratégico que facilitarán el crecimiento y la sostenibilidad de sus negocios.

 

"En Business Atelier, nos sentimos muy emocionados de unir fuerzas con Project Makers, una organización que comparte nuestra visión de apoyar a los emprendedores en su desarrollo. Esta colaboración no solo les proporcionará herramientas y asesoramiento estratégico, sino también acceso a incentivos fiscales y recursos clave que les permitirán estructurar sus negocios de manera óptima y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles en Puerto Rico", afirmó Tamara Matos, CEO de Business Atelier.

 

Como parte del acuerdo, Project Makers podrá fortalecer su misión de apoyar a los emprendedores al facilitar el acceso a los servicios especializados de Business Atelier. A través de esta colaboración, ambas organizaciones trabajarán en conjunto para conectar a empresarios con soluciones que impulsen su crecimiento y sostenibilidad, incluyendo estrategias de financiamiento adaptadas a sus necesidades.
 

"Esta alianza representa un paso clave en nuestros esfuerzos para garantizar que nuestros participantes reciban asesoramiento empresarial estratégico y especializado, brindándoles acceso a expertos que los ayuden a abordar sus necesidades y desafíos específicos. En Project Makers, creemos en el poder de la colaboración para generar impacto y transformar vidas. Estamos entusiasmados de trabajar junto a Business Atelier para seguir fortaleciendo el ecosistema empresarial de Puerto Rico", expresó Alejandra Jiménez, COO de Project Makers.

Desde su inicio, Project Makers ha trabajado para construir una comunidad empresarial vibrante y dinámica. Esta alianza refuerza el compromiso de ambas organizaciones de proporcionar educación y recursos estratégicos a los emprendedores para fomentar la innovación y el crecimiento económico en la isla.

Nueva Edición del Puerto Rico Open

 

La Compañía de Turismo de Puerto Rico junto al PGA Tour y el torneo Puerto Rico Open, anunciaron hoy el comienzo de la decimoséptima edición del torneo de golf Puerto Rico Open. Este evento se celebrará del 6 al 9 de marzo de 2025, en el campo del Grand Reserve Golf Club en el municipio de Río Grande.

Este año el torneo contará con la participación de 132 jugadores, una bolsa de premios de $4 millones y 300 puntos para la Copa FedEx. La decimoséptima edición del Puerto Rico Open será transmitida por el canal Golf Channel llevando sobre 25 horas de cobertura a un promedio de 2.3 millones de espectadores en países alrededor del mundo.

“El Puerto Rico Open es una excelente plataforma de promoción y mercadeo para continuar posicionando la Isla como un destino ideal de competencias deportivas internacionales y otros eventos multitudinarios; lo cual se alinea con la visión de la gobernadora Jenniffer González para el desarrollo económico y turístico de Puerto Rico” indicó la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo, Willianette Robles Cancel. "Además de ofrecer una amplia exposición en medios de comunicación tradicionales y digitales a nivel mundial, el Puerto Rico Open amplía la cartera de ofrecimientos disponibles en la Isla y genera 2,500 cuartos noches. Estas reservaciones tienen un efecto multiplicador sustancial en la economía local dado a la actividad comercial que generan las personas que participan y disfrutan del torneo” indicó la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo, Willianette Robles Cancel.

Como parte de los ofrecimientos disponibles para el público en general, el Puerto Rico Open tendrá disponible en el área VoyTuristeando en el 19 una amplia gama de experiencias que incluyen gastronomía, coctelería, un torneo de dominó, juegos de pickleball, exhibidores con información sobre temas de agro y ecoturismo, y un programa de entretenimiento en vivo, entre otras actividades. Entre los artistas invitados en tarima se encuentran Bri La Pelúa; Plenéalo; La Tribu de Abrante; Rey Pirin y Ranking Stone; A Son de Guerra y Manny Manuel.

“La celebración del PR Open en nuestra ciudad por 17 años consecutivos es un reflejo de la confianza del PGA TOUR en Río Grande como sede de eventos de talla mundial. Este torneo no solo fortalece nuestra proyección como destino turístico deportivo, sino que también impulsa nuestra economía local, generando empleos directos e indirectos en la industria de eventos. Estamos listos para recibir a los participantes en las instalaciones del Grand Reserve Golf Club, en una ciudad limpia, segura y llena de atractivos para todos los gustos”, concluyó el alcalde de Río GrandeÁngel ‘Bori’ González Damudt.

Por su parte, el director del torneo PR Open 2025, Matt Truax indicó que, “El Puerto Rico Open sigue atrayendo a un grupo de jugadores profesionales excepcionales, que exhiben talento de clase mundial en uno de los campos más impresionantes del Caribe. Este año, estamos elevando la experiencia no solo para los jugadores, sino también para los fanáticos, con un ambiente de torneo renovado que incluye opciones de comida, bebida y entretenimiento actualizadas, especialmente en nuestro nuevo hoyo 19. A través de la transmisión de Golf Channel, Puerto Rico volverá a estar ante una audiencia global, reforzando el estatus de la isla como un destino turístico y de golf de primer nivel.”

Chandler Kaplan, director senior de negocios de torneos del PGA Tour se mostró complacido con los logros obtenidos durante la celebración del torneo en Puerto Rico indicando que, “En nombre del PGA TOUR, estamos encantados de volver al Grand Reserve Golf Club para la 17ª edición del Puerto Rico Open. Es un honor para nosotros trabajar junto con la Compañía de Turismo de Puerto Rico y organizar un evento con un impacto tan increíble en esta comunidad año tras año. El Puerto Rico Open tiene una rica historia de campeones anteriores, entre los que destacan Viktor Hovland y Tony Finau, y estamos emocionados de ver qué jugador surgirá esta semana y será nombrado campeón este domingo”.

Puerto Rico cuenta con un excelente potencial para desarrollar el mercado nicho de golf ya que, además de contar con las condiciones climáticas, servicio de primera y días de hasta 12 horas, posee una amplia diversidad de campos de golf a través de todas las regiones de la Isla. Estas facilidades proveen tanto a los aficionados del deporte como a los fanáticos que disfrutan de torneos, experiencias deportivas rodeados de distintos atractivos de la Isla rodeados de montañas o con vistas al mar.

“Puerto Rico es un destino privilegiado para los amantes del golf y ofrece oportunidades promocionales durante todo el año. Cada año más organizaciones internacionales de golf escogen a Puerto Rico para sus eventos. Eso muestra la capacidad del destino e ilustra cómo Puerto Rico se mantiene fresco en la mente de los entusiastas del deporte”, dijo Glorianna Yamin, vicepresidenta de Mercadeo de Discover Puerto Rico.

 

New Fortress Energy extiende contrato de suplido de gas natural a Puerto Rico

 

New Fortress Energy (NFE) anunció una extensión de un año de su contrato de suministro de gas para Puerto Rico de 80 TBtu con la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE). Además, se modificará el Acuerdo de Operación y Mantenimiento a 10 años entre Genera, la subsidiaria de NFE, y la AEE para eliminar futuros pagos de incentivos a cambio de un pago de $110 millones.

Según la empresa, se trabajó en estrecha colaboración con la Gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González-Colón, el Negociado de Energía de Puerto Rico (PREB), la Autoridad de Asociaciones Público-Privadas de Puerto Rico (P3A) y la AEE para racionalizar la estructura de incentivos y alinear a NFE y a Puerto Rico con el objetivo de entregar energía limpia y confiable al menor costo posible.

Bajo el contrato de suministro, existe capacidad suficiente para abastecer tanto la demanda actual de gas de NFE como de otras centrales eléctricas existentes que funcionan al momento para generar electricidad con diésel y que pueden convertirse para funcionar con gas natural. Estas conversiones son una gran oportunidad para que NFE y Puerto Rico generen ahorros sustanciales y reduzcan significativamente las emisiones, y también sienten las bases para nuevas soluciones de energía a largo plazo, rentables y sostenibles en la isla.

Este acuerdo refuerza el compromiso a largo plazo de NFE de fortalecer la seguridad energética de Puerto Rico. Desde 2017 y las secuelas del huracán María, NFE fue uno de los primeros en responder a la necesidad de energía de Puerto Rico y ha invertido cientos de millones de dólares de capital en proyectos que han proporcionado energía barata y confiable a Puerto Rico.

Al proporcionar gas natural, NFE ya le ha ahorrado a Puerto Rico más de $500 millones hasta ahora en ahorros de combustible, y el contrato extendido de suministro de gas ofrece caminos para miles de millones de dólares de ahorros potenciales en el futuro.

"Nos complace alcanzar este acuerdo, que fortalece nuestra asociación con Puerto Rico", dijo Wes Edens, presidente y CEO de New Fortress Energy. "La optimización de nuestro contrato existente nos permite acelerar la entrega de energía más limpia y asequible, al tiempo que logramos ahorros significativos en costos y beneficios ambientales para el pueblo de Puerto Rico".