Anuncian ganadores de SME Digital Awards

La Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo de Puerto Rico (SME por sus siglas en inglés) y su Comité de Nominaciones anunciaron los ganadores a los SME Digital Awards 2014. El premio reconoce la integración efectiva de todos los medios digitales en estrategias y campañas de mercadeo, relaciones públicas, publicidad y promoción.

To gain scale, AT&T will acquire DirecTV

In a bid to better compete in the video distribution arena, DirecTV has agreed to be acquired by AT&T, in a stock-and-cash transaction. The merger agreement has been approved unanimously by the Boards of Directors of both companies.

Both companies hope the distribution scale achieved by the combined company will allow it to better satisfy consumers' preferences for traditional pay TV, on-demand video services like Netflix or Hulu streamed over a broadband connection (mobile or fixed) or a combination of viewing preferences on any screen.  

The combined company will be able to offer consumers bundles that include video, high-speed broadband and mobile services using all of its sales channels -- AT&T’s 2,300 retail stores and thousands of authorized dealers and agents of both companies nationwide.

“This is a unique opportunity that will redefine the video entertainment industry and create a company able to offer new bundles and deliver content to consumers across multiple screens – mobile devices, TVs, laptops, cars and even airplanes. At the same time, it creates immediate and long-term value for our shareholders,” said Randall Stephenson, AT&T Chairman and CEO. “DirecTV is the best option for us because they have the premier brand in pay TV, the best content relationships, and a fast-growing Latin American business. DirecTV is a great fit with AT&T and together we’ll be able to enhance innovation and provide customers new competitive choices for what they want in mobile, video and broadband services. We look forward to welcoming DirecTV's talented people to the AT&T family.”

To appease regulators, AT&T committed to do the following, when the deal closes:  

• 15 Million Customer Locations Get More High Speed Broadband Competition. AT&T will expand its plans to build and enhance high-speed broadband service to 15 million customer locations, mostly in rural areas where AT&T does not provide high-speed broadband service today, utilizing a combination of technologies including fiber and fixed wireless. This new commitment, to be completed within four years after close, is on top of the fiber and Project VIP broadband expansion plans AT&T has already announced. Customers will be able to buy broadband service stand-alone or as part of a bundle with other AT&T services.
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• Stand-Alone Broadband. For customers who only want a broadband service and may choose to consume video through an over-the-top (OTT) service like Netflix or Hulu, the combined company will offer stand-alone wireline broadband service at speeds of at least 6 Mbps (where feasible) in areas where AT&T offers wireline IP broadband service today at guaranteed prices for three years after closing.
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• Nationwide Package Pricing on DirecTV. DirecTV's TV service will continue to be available on a stand-alone basis at nationwide package prices that are the same for all customers, no matter where they live, for at least three years after closing.
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• Net Neutrality Commitment. Continued commitment for three years after closing to the FCC's Open Internet protections established in 2010, irrespective of whether the FCC re-establishes such protections for other industry participants following the DC Circuit Court of Appeals vacating those rules.
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• Spectrum Auction. The transaction does not alter AT&T’s plans to meaningfully participate in the FCC’s planned spectrum auctions later this year and in 2015. AT&T intends to bid at least $9 billion in connection with the 2015 incentive auction provided there is sufficient spectrum available in the auction to provide AT&T a viable path to at least a 2x10 MHz nationwide spectrum footprint.

Latin America is key

DirecTV's Latin American business is the leading pay TV provider in the region and has more than 18 million subscribers, including all Sky Mexico customers. Latin America has a large potential upside in the pay TV market as about 40% of households subscribe to pay TV. In terms of technology, DirecTV's satellite platform’s reach retains has an advantage when compared with cable and telecomm in the region.

To facilitate the regulatory approval process in Latin America, AT&T intends to divest its interest in América Móvil. AT&T’s designees to the América Móvil Board of Directors will resign immediately "to avoid even the appearance of any conflict." 

Financial terms

DirecTV shareholders will receive $95.00 per share under the terms of the merger, comprised of $28.50 per share in cash and $66.50 per share in AT&T stock. This purchase price implies a total equity value of $48.5 billion and a total transaction value of $67.1 billion, including DIRECTV’s net debt. This transaction implies an adjusted enterprise value multiple of 7.7 times DIRECTV’s 2014 estimated EBITDA. Post-transaction, DIRECTV shareholders will own between 14.5% and 15.8% of AT&T shares on a fully-diluted basis based on the number of AT&T shares outstanding today. 

AT&T intends to finance the cash portion of the transaction through a combination of cash on hand, sale of non-core assets, committed financing facilities and opportunistic debt market transactions.

Proyecto de Ley asignaría $15 millones para "Mi Casa Propia"

Con motivo de la celebración del “Día de la Banca Hipotecaria“, la Mortgage Bankers Association de Puerto Rico (MBA) celebró un almuerzo en el que figuró como orador invitado el Hon. Jaime Perelló, presidente de la Cámara Representantes.

Entre los anuncios realizados en dicha actividad, celebrada como preámbulo a la Convención Anual de la MBA, el Representante Perelló destacó la presentación del Proyecto de la Cámara 1056, de la autoría del Representante Carlos Vargas. La pieza legislativa dispone de una asignación recurrente de $15 millones para el Fondo denominado “Mi Casa Propia”, adscrito a la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda. El Fondo tiene el objetivo de apoyar a familias de escasos recursos económicos a sufragar gastos de cierre y pronto pago en la compra de unidades de vivienda de precios bajos o moderados.

El Presidente de la Cámara Baja destacó que el Fondo “Mi Casa Propia” ayudará a viabilizar a las familias menos aventajadas la adquisición de unidades de vivienda, ya sea existentes o de nueva construcción.

“No cabe duda de que “Mi Casa Propia” no solo es un programa de justicia social, sino también tiene un efecto multiplicador en la economía del País”, expresó Perelló. El Programa “Mi Casa Propia”, anteriormente denominado como “Mi Nuevo Hogar” ha beneficiado de forma directa a sobre 60,000 familias que hoy tienen un hogar propio gracias a éste programa y los incentivos anteriores con similar propósito.

Por su parte, Agustín Rojo, presidente de la Mortgage Bankers Association, destacó que Programas como este promueven en Puerto Rico una política pública de beneficencia social necesaria y positiva para miles de puertorriqueños que añoran convertirse en propietarios de su hogar.  “Además, resulta en una herramienta certera de desarrollo económico que impacta de forma positiva a la industria hipotecaria y a toda una cadena de renglones empresariales, tales como pero sin limitarse, a la industria de construcción, bienes raíces, tasadores, arquitectos, ingenieros, entre otros”, destacó Rojo.

Rojo explicó que en el año 2012 la industria de vivienda generó cerca de 8,000 empleos directos y 18,000 empleos directos, indirectos e inducidos y que el Programa fue un factor influyente en estas estadísticas. Según el ejecutivo, existe una demanda de construcción de vivienda a precios asequibles, dirigida a la población de recursos limitados. Ante tal realidad, la industria de vivienda está dándole prioridad al desarrollo de vivienda para familias con escasos y moderados recursos.  Puntualizó además, que este esfuerzo solo rendirá frutos si el Estado viabiliza la adquisición de vivienda, aportando la cantidad que las familias necesitan para completar la transacción de compraventa.

La Mortgage Bankers Association es una entidad sin fines de lucro, establecida para mantener y preservar la industria de la banca hipotecaria. Además, cuenta con su propia escuela, la Mortgage Bankers School, dedicada a educar a los profesionales del sector hipotecario.

Pearle Vision Seeks To Sell Eye Care Centers in Puerto Rico

Pearle Vision plans to convert 11 of its neighborhood eye care centers in Puerto Rico from company-owned to licensee-owned. Locations are immediately available in Fajardo, Aguadilla, San Juan and Bayamon, as well as other markets located throughout the state.

The company is currently seeking qualified candidates interested in owning and operating their very own Pearle Vision to purchase an existing location with a thriving customer base. This is part of Pearle Vision's 2014 expansion plans to re-license 40 to 45 additional company-owned centers.

"Pearle Vision is poised to continue growing this year and has aggressive plans to convert corporate-owned neighborhood eye care centers to licensees," said Tammy Reaves, vice president of licensing and development at Pearle Vision. "We are seeking optometrists and opticians across Puerto Rico who have a desire to serve their communities and provide the best possible eye care to their patients to join our growing network of licensed operators." 

Opportunities are available for qualified licensees throughout Puerto Rico. The specific location of centers Pearle Vision is looking to convert to licensed ownership, include:

• Fajardo (Fajardo, Puerto Rico)
• Aguadilla Mall (Aguadilla, Puerto Rico)
• Plaza Del Atlantico (Arecibo, Puerto Rico)
• Plaza Las Americas (San Juan, Puerto Rico)
• Santa Rosa Mall (Bayamon, Puerto Rico)
• Montehiedra Town Center (San Juan, Puerto Rico)
• Plaza Palma Real (Humacao, Puerto Rico)
• Plaza Del Caribe 2050 (Ponce, Puerto Rico)
• 154 Plaza Carolina (Carolina, Puerto Rico)
• Rexville Town Center (Bayamon, Puerto Rico)
• Plaza Atenas Shopping Center (Manati, Puerto Rico)

Pearle Vision has a significant legacy in the industry and has continued to outpace competitors by evolving to meet patients' changing needs by offering quality products and services they desire. With 600 centers located throughout North America, the company offers best-in-class eye care provided by neighborhood doctors who are skilled optometrists, a principle created by Dr. Stanley Pearle in 1961. Most recently, Pearle Vision ranked #112 in Entrepreneur's 2014 Franchise 500, making a 48-point increase from the 2013 ranking.

To fuel further growth, the company is looking for optometrists interested in licensing opportunities. Ideal candidates for Pearle Vision ownership should possess a desire to join a trusted industry-leading brand and work within a proven system to provide exceptional eye care and superior patient service. Pearle Vision licensees can expect their initial investment to build a new center to cost approximately $200,000, in addition to a licensing fee of $30,000.

Hospital UPR de Carolina renueva su Centro de Imágenes

Luego de una inversión más de $1 millón en la más avanzada tecnología, dos médicos nucleares y diez radiólogos, el Centro de Imágenes del Hospital UPR de Carolina busca colocarse entre los mejores en el país, con un abanico de especialidades para producir diagnósticos precisos y confiables. 

“El Hospital de U.P.R en Carolina se ha sumergido en una remodelación y reingeniería de sus servicios, convirtiendo su Centro de Imágenes en uno de los más avanzados de Puerto Rico y sin duda, en una referencia de calidad para otros hospitales del país. Parte clave de ese proceso ha sido convertir su Centro de Imágenes en uno apoyado por personal altamente especializado”, explicó la licenciada Diraida Maldonado, Directora Ejecutiva Interina del Hospital UPR de Carolina Dr. Federico Trilla.

El Centro de imágenes del Hospital de la UPR en Carolina, ubicado en el primer piso del centro hospitalario, cuenta con todas las modalidades  tecnológicas de diagnóstico  en el campo  de las imágenes: Radiología Convencional, Sonografía,  Tomografía   computarizada (CT), Resonancia  Magnética (MR), Estudios Fluoroscópicos especializados y Medicina Nuclear.

El Centro cuenta con radiólogos sub-especialistas para la interpretación de las imágenes en las diferentes modalidades. Además, poseen médicos especialistas en lesiones músculo-esqueletales, patología neurológica, cardiopulmonar  y oncología entre otras sub-especialidades que les aseguran a los pacientes la más alta calidad en interpretación de imágenes.  

En el campo de la medicina nuclear, se realizan todas las pruebas diagnósticas, incluyendo cardiología nuclear, neuro- imagenes moleculares, oncología nuclear y pediatría.  

El Centro cuenta también con tecnología de imágenes digitales que facilita el acceso tanto a los profesionales radiólogos y médicos nucleares, como a los médicos primarios. Tan pronto como de 24 a 48 horas después de realizada una prueba, el médico puede tener acceso al resultado de su estudio y proceder con el tratamiento. Del médico interesarlo, el hospital cuenta con la tecnología para que pueda ver las imágenes de su estudio a distancia desde su oficina.

“La avanzada tecnología del Centro de Diagnóstico de Imágenes de nuestro Hospital permite atender casos de alta complejidad médica y proporciona a los médicos mayor precisión  para el diagnóstico  y tratamiento  de sus pacientes, lo que a su vez permite reducir la incertidumbre y los riesgos de enfermedades mal diagnosticadas”, indicó la Dra. Frieda Silva Hernández, Directora del Centro de Imágenes.

Los médicos especialistas del Centro de Imágenes del Hospital son parte de la Facultad Medica del Recinto de Ciencias Médicas de la UPR. Todos están certificados en su especialidad por la Junta Americana de Certificación de Especialidad (American Board of Radiology, American Board of Nuclear Medicine, American Board of Nuclear Cardiology).

Para seguridad de los pacientes, el laboratorio está acogido a la política de la Comisión Reguladora Nuclear para la utilización de la dosis más baja de radiación posible y cuenta con personal profesional de apoyo altamente especializado como Tecnólogos  Radiológicos, Tecnólogos Nucleares  y Enfermeras profesionales.

Doral Financial Calls on the Puerto Rico Government to Honor Its Agreement

Doral Financial Corporation, the holding company of Doral Bank, with operations in Puerto Rico and the U.S., today called upon the Government of Puerto Rico, and Puerto Rico Department of Treasury ("Hacienda"), to honor its obligations, as it repeatedly committed to do in communications with the financial community since January of 2013. Contrary to these commitments, on May 14, 2014, Doral received a letter wherein Hacienda unilaterally decided that the 2012 Closing Agreement is null and that Doral has no right to a refund of its overpaid taxes. Doral is evaluating its legal options in connection with this letter and anticipates taking appropriate action to protect its legal rights.

Over the last few weeks, Doral has attempted to provide options to the Government to assist in the repayment of its debt to Doral. Instead, Hacienda has sent a letter claiming that its previous agreement with Doral was now null.

According to Doral, this action raises serious questions as to whether the Government will make good on its promises and honor its legal agreements. "Everyone is aware of the Government's tight fiscal situation. But the way out of it cannot be for the Government to default on its obligations and damage its credibility for generations to come."

In a press release, Doral makes three allegations concerning the 2012 Closing Agreement:

• Doral overpaid its taxes and is due a refund from Hacienda. 
  As previously announced, on April 15, 2014, Doral received a letter from Hacienda requesting Doral to provide information to demonstrate that Doral made actual tax payments to Hacienda that are the subject of the 2012 Closing Agreement pursuant to which the Government of Puerto Rico agreed to pay back to Doral its tax over-payments. On April 23, 2014, Doral responded to the letter from Hacienda and provided copies of tax payments made during the applicable tax period. Copies of Doral's tax returns and cancelled checks for the tax years in question show that Doral paid $155 million in taxes over this period and would have been due interest on the amount paid at a rate of 6% per year compounded annually from 2000 to present. 
  
  
• Hacienda is in direct violation of its previous agreement with Doral.
  The 2012 Closing Agreement expressly provided that it would constitute a violation of the agreement if Hacienda sought to reopen negotiations concerning the tax refund due to Doral.  
  
  
• Doral has honored its agreement with Hacienda.
  Doral has acted in good faith by upholding its end of its agreement with Hacienda to the benefit of the people of Puerto Rico during a difficult economic environment. Under the agreement, Doral expanded its Home Preservation Program by over $100 million allowing Puerto Rico families to restructure or refinance their existing loans and remain in their homes. Furthermore, Doral has modified more than $40 million in commercial loans to local business owners, in addition to its extensive investments in community initiatives. 

As previously announced, Doral is in the process of developing a revised capital plan intended to enable the Company to remain in compliance with the requirements of its regulators. Among other things, this revised plan is intended to address a recent determination by the Federal Deposit Insurance Corporation regarding the treatment of tax receivables from the Government of Puerto Rico.

Doral's has been operating in Puerto Rico for more than 30 years. It currently has 1,200 employees and approximately 300,000 clients.

Alemañy nuevo presidente de la junta de Society of Hispanic Professional Engineers

La Society of Hispanic Professional Engineers (SHPE) Foundation, una organización sin fines de lucro que se esfuerza por empoderar a la comunidad hispana despertando el interés de la juventud latina en la ciencia, tecnología, ingeniería y matemática (STEM), nombró a Miguel Alemañy como el nuevo presidente de la junta directiva de la Fundación. El Sr. Alemañy sustituirá a Diana Gómez, que sirvió como la presidenta de la junta directiva de la Fundación desde 2009.

"Miguel es un líder excepcional que aporta a la organización su experiencia, sabiduría y una verdadera dedicación a educar a la próxima generación de profesionales hispanos de STEM", dijo Barry Cordero, CEO interino y presidente de la junta directiva de SHPE Inc. y miembro de la junta directiva de la SHPE Foundation.

"No hay nada más importante para el futuro de nuestro país, tanto en términos de la competitividad global como el bienestar de nuestra sociedad, que asegurar que un número suficiente de nuestros hombres y mujeres jóvenes elijan carreras en el campo de STEM", dijo Alemañy. "Los latinos tradicionalmente han estado insuficientemente representados en esta área y es la misión de la Fundación recaudar dinero para becas para darles a tantos hombres y mujeres hispanos como posible la oportunidad de seguir una carrera en uno de estos campos de estudio".

Alemañy es miembro vitalicio de SHPE y, además de servir actualmente en el Comité de Gestión y la junta directiva de la Fundación, ocupó el cargo de presidente del Industrial Partnership Council. El Sr. Alemañy también es un miembro vitalicio y miembro de la junta consultiva de la National Society of Hispanic MBAs, ha recibido el President's Award dos veces, y es un miembro de la junta directiva de Every Child Succeeds. Alemañy se graduó de la Universidad de Puerto Rico y ha ocupado varios puestos ejecutivos con Procter & Gamble en América del Norte y Europa.

La SHPE Foundation, una organización independiente que trabaja exclusivamente para desarrollar el enriquecimiento educativo e iniciativas académicas comunitarias para los hispanos, sirviendo a diversos tipos de estudiantes desde el nivel pre-universitario hasta el doctorado con recursos, subvenciones y becas. SHPE depende de contribuciones privadas.

Recaudos corporativos por debajo de estimado de Hacienda

La Secretaria del Departamento Hacienda, Melba Acosta Febo, informó que los recaudos preliminares de abril totalizaron $1,181 millones, sobrepasando por $196 millones o 20% el mismo mes del año pasado. En abril, mes de radicación de planillas, se observaron incrementos en básicamente todas las principales fuentes de recaudos al compararse con el año anterior.

 

En este año fiscal los recaudos totales al Fondo General ascienden $7,261 millones, lo cual representa $465 millones más o 6.8 por ciento. Acosta Febo explicó que el incremento registrado en los recaudos  se debe a las nuevas medidas de ingresos, en específico la patente nacional y el alza en la tasa contributiva al arbitrio a las corporaciones foráneas.

 

El Departamento de Hacienda había estimado que recibiría $1,623.2 millones en abril. Sin embargo, los recaudos estuvieron por debajo de la cifra estimada por $442 millones, de los cuales la mayor parte corresponde a la partida de contribución sobre ingresos de corporaciones con $380 millones menos que la proyección de Hacienda. "Los ingresos acumulados en este año fiscal en el periodo de julio a abril están por debajo del estimado de ingresos del presupuesto por $356 millones”, reveló la Secretaria.

 

En el caso de las corporaciones, la Secretaria explicó que esta variación, la cual aún está bajo análisis, se atribuye preliminarmente a la combinación de diversos factores que se han identificado luego de la fecha de radicación de las planillas el 15 de abril. “Uno de los factores que estamos mirando con mayor detenimiento es las miles de solicitudes de prórrogas sin pagos (53% del total), de corporaciones que no realizaron pagos de estimada o el pago de estimada y el de la planilla fue menor al esperado. La prórroga corporativa es por 3 meses y vence el 15 de julio de 2014. Estamos monitoreando de cerca este comportamiento hasta el vencimiento de las prórrogaspara ver cómo queda esta contribución”, destacó Acosta Febo.

Los contribuyentes corporativos que enviaron prórrogas sin pago o con insuficiencia en el pago, podrían estar sujetos a un recargo de hasta un 10% e intereses de un 10% anual sobre la cantidad adeudada.  

 

Otros factores que pudieron incidir en el comportamiento de las contribuciones corporativas son: créditos y otras partidas que se arrastran de años anteriores por encima de las consideradas en las proyecciones que redujeron el pago con las planillas, compra de créditos contributivos por encima de las proyecciones y la diferencia de tiempo de radicación de planilla (“timing difference”) en cuanto a corporaciones con cierre de libros distinto a diciembre 31.

 

Por otra parte, Acosta Febo explicó que los recaudos del IVU llegaron al nivel más alto en la historia para un mes de abril, $105.6 millones y para cualquier otro mes exceptuando diciembre y enero. Además, el alza interanual en abril fue la más alta para un mes desde que se implantó el IVU con 13.2%. Acosta Febo atribuyó este comportamiento a las estrategias de fiscalización dirigidas a reducir la evasión y mejorar la captación de este impuesto.

 

La Secretaria informó esta semana a la Asamblea Legislativa que durante el proceso de evaluación del presupuesto 2014-15 se continúa observando el comportamiento de los recaudos del presente año fiscal y su efecto en los estimados para mantenerlos al tanto de cualquier cambio en los mismos. Durante la preparación de los estimados de recaudo del presupuesto 2014-15, ya la base de recaudos de 2013-14 fue disminuida por $537 millones. Hacienda analiza los resultados de abril para determinar si pudieran impactar el estimado del 2014-15.

 

“Ciertamente, estos no eran exactamente los resultados que esperábamos. Sin embargo, en el Departamento de Hacienda continuaremos trabajando en una reforma contributiva justa, que simplifique los procesos contributivos y promueva el desarrollo económico y paralelamente intensificando los esfuerzos de fiscalización para mejorar la captación y luchar contra la evasión contributiva, logrando así los objetivos financieros que nos hemos trazado”, dijo la Secretaria.

Restaurant Operators anuncia convocatoria de empleos para Olive Garden

El año pasado Restaurant Operators, Inc. anunció que abriría el primer restaurante Olive Garden en Puerto Rico con la promesa de inyección de capital y la creación de empleos. Ayer la empresa anunció que busca llenar 210 plazas de tiempo parcial, principalmente cocineros y meseros, ya que el restaurante se inaugurará próximamente en el Sector La Cambija en Bayamón.

 

Los requisitos mínimos a cumplir son: tener 18 años de edad o más; disponibilidad para trabajar los fines de semana, días feriados y turnos rotativos; disposición al servicio, hospitalidad y al trabajo en equipo; y contar con al menos un año de experiencia en restaurantes de categoría “casual dining”.

 

Toda persona que cumple con estos requisitos deberá enviar su resumé a empleos@olivegardenpr.com.

Olive Garden es la principal cadena de restaurantes italianos en las Américas. La cadena comenzará operaciones en Puerto Rico próximamente, con el compromiso de brindar a cada invitado una genuina experiencia gastronómica italiana, desde los ingredientes que utiliza hasta su lista de vinos.

Cámara de Comercio propone eliminar patente nacional y alza en el IVU

La diferencia sustancial de recaudos corporativos en comparación con las proyecciones de Hacienda para el mes de abril 2014, demuestra una vez más que la patente nacional nunca debió ser aprobada, reclamó la Cámara de Comercio. La entidad sugirió como medida transitoria hacia la posible eliminación de la patente nacional en el 2015, se debe enmendar la misma para que esta contribución para el 2014 no pueda exceder un 40% del ingreso neto antes de la contribución de las empresas.

Según el presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Rico, el licenciado y CPA , Jorge M. Cañellas Fidalgo, esta limitación ya había sido presentada en las vistas legislativas para que la patente nacional, que es parte de la contribución mínima alterna, no tuviera el carácter confiscatorio que hoy tiene a ciertos contribuyentes que generan ingresos brutos altos, pero ganancias bajas por las características de sus industrias, o sencillamente por los altos costos de hacer negocios en Puerto  Rico.

Cañellas señaló que entre las posibles causas para que los recaudos corporativos se quedaran cortos por casi $400 millones para abril 2014 y que el 53% de las prórrogas corporativas no estuvieran acompañadas de pago, pudiera estar una merma en los ingresos de las empresas o que sencillamente algunas de ellas no tienen el flujo de efectivo para pagar el alza contributivo legislado en el 2013.

Cañellas indicó que sea la razón que sea, ésta reducción en recaudos versus estimado, demuestra la fragilidad de la complicada y antipática patente nacional, versus lo que la Cámara de Comercio propuso, que fue un alza en el Impuesto Sobre Ventas y Uso (IVU), cuyo impacto hubiera sido compartido por todos los puertorriqueños, incluyendo los que devengan ingresos de la economía subterránea, sea legal o ilegal.

La tasa principal del  impuesto al consumo en países como España, República Dominicana y Argentina ronda el 20%, mientras en Puerto Rico el IVU es de 7%.

Un alza en el IVU, que se pague inmediatamente en el punto de venta a Hacienda, mejor fiscalización para reducir la economía subterránea y que se provea un alivio del alza en el IVU a los contribuyentes de menores ingresos, podría ser la medicina necesaria para reducir las tasas corporativas, eliminar la patente nacional y el impuesto sobre los servicios entre negocios, todas medidas contrarias a las recomendadas por la mayoría de expertos contributivos a nivel internacional, concluyó Cañellas.